北京首农食品集团公司组织架构和部门职能.docxVIP

北京首农食品集团公司组织架构和部门职能.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
精品word word可编辑 . 精品word 2021年北京首农食品集团公司组织架构和部门职能 TOC \o 1-5 \h \z \u 一、公司组织架构 3 二、部门主要职能 4 1、办公室 4 2、争辩室 4 3、党委办公室 5 4、董事会办公室 6 5、深化改革工作办公室 7 6、组织部〔人力资源部〕 7 7、培训部〔人力资源部的二级部〕 8 8、党委宣扬部 9 9、财务管理部 9 10、资金管理中心〔财务管理部的二级部〕 10 11、资本运营部 11 12、金融投资部 12 13、房地管理部 12 14、企业管理部 13 15、区域协作办公室〔企业管理部的二级部〕 14 16、平安保卫部 14 17、企业文化部 15 18、农牧管理部 16 19、审计部 16 20、食品平安办公室 17 21、法律事务部 18 22、信息化办公室 19 23、纪检监察部 20 24、巡查办公室 21 25、工会 21 word可编辑 . 一、公司组织架构 word可编辑 . 二、部门主要职能 1、办公室 〔1〕综合协调集团公司行政事务,负责督办集团公司经理层决策决议的落实; 〔2〕总体负责集团公司危机应急处理,协调有关部门做好平平稳定工作; 〔3〕负责集团公司文书、机要、保密、档案管理、来信来访和政务信息工作; 〔4〕负责集团公司接待工作、外事工作和对外联络; 〔5〕负责集团公司经理层的秘书工作,负责总经理有关报告和讲话的起草工作; 〔6〕负责集团公司总部行政事务管理; 〔7〕做好上级交办的其他工作。 2、争辩室 〔1〕负责开展对党的方针政策、宏观经济、政府政策、产业政策、行业趋势和行业信息的争辩; 〔2〕负责集团公司战略性全局性前瞻性重要文件的起草、编印、提交或发布; 〔3〕负责宏观经济如行业综合信息的收集、整理和分析,定期发布经济及行业信息摘要,为领导经营和决策供给有效效劳; 〔4〕参与集团公司重大决策论证,对企业重大决策开展专题争辩; 〔5〕争辩集团相关产业政策、行业趋势与行业信息,为决策供给参考; 〔6〕分析宏观经济,定期发布经济信息摘要; 〔7〕负责争取政府政策支持工作状况的汇总、跟踪; 〔8〕做好上级交办的其他工作。 3、党委办公室 〔1〕负责筹备党委〔常委〕会会议; 〔2〕负责组织党委〔常委〕会会议通知、议案等材料; 〔3〕列席党委〔常委〕会会议,负责党委〔常委〕会会议记录、决议等有关文件的起草、传递和归档工作; 〔4〕负责检查催促党委〔常委〕会打算事项的贯彻落实状况; 〔5〕负责党委工作方案、报告、总结等文件及文字材料的起草递交工作; 〔6〕负责集团公司党委书记有关报告和讲话的起草以及党委相关文件的起草递交工作; 〔7〕帮助集团公司党委领导处理日常事务,贯彻执行集团公司党委的指示、打算; 〔8〕依据集团公司党委工作部署和要求,加强方针政策、综合信息等各方面动态的争辩和反响,为党委决策和指导工作供给有价值的询问意见; 〔9〕做好上级交办的其他工作。 4、董事会办公室 〔1〕负责筹备董事会会议; 〔2〕负责组织董事会会议材料; 〔3〕依据董事会要求,参与组织董事会决策事项的询问、分析、论证,提出相应的意见和建议,确保董事会重大事项决策程序符合有关规定; 〔4〕列席董事会会议,制作董事会会议记录、决议等文件; 〔5〕负责反响董事会会议执行状况; 〔6〕负责办理董事会日常事务,帮助董事会各特地委员会的日常工作; 〔7〕建立健全与董事的联系沟通机制; 〔8〕负责市国资委和有关监管部门要求董事会出具的报告,负责初步核实须由董事长签发的文件; 〔9〕负责集团公司董事长有关报告和讲话的起草以及相关文件的起草递交工作; 〔10〕负责与监事会的联系与沟通,协调做好监事会反响问题的整改等工作; 〔11〕参与集团公司有关信息披露事务,保证信息披露准时、精确、合法、真实和完整; 〔12〕做好上级交办的其他工作。 5、深化改革工作办公室 〔1〕推动集团公司重组工作; 〔2〕争辩提出集团公司中长期改革规划建议; 〔3〕汇总提出年度集团公司改革工作要点,经集团公司批准后组织实施; 〔4〕组织开展集团公司改革重大问题的政策争辩; 〔5〕协调催促有关方面落实集团公司改革的打算事项、工作部署和要求; 〔6〕收集汇总有关改革问题的信息资料,为集团公司改革决策供给参考; 〔7〕负责处理集团公司深化改革领导小组的日常事务工作; 〔8〕争辩集团公司组织架构及集团管控模式; 〔9〕做好上级交办的其他工作。 6、组

文档评论(0)

精品大课件 + 关注
实名认证
文档贡献者

专业类课件,PPT课件,ppt课件,专业类Word文档。只为能提供更有价值的文档。

1亿VIP精品文档

相关文档