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管理咨询·组织设计 2020年信息系统集成智慧停车智慧园区企 业组织架构和部门职能 一、公司组织架构 2 二、部门主要职能 2 (一)证券法务部 2 (二)市场营销部 3 (三)客户服务部 4 (四)软件研发部 4 (五)硬件研发部 5 (六)项目实施部 6 (七)产品部 8 (八)财务部 8 (九)人力资源部 10 (十)行政综合部 10 (十一)合同管理部 12 (十二)采购部 12 (十三)渠道管理部 13 管理咨询·组织设计 一、公司组织架构 二、部门主要职能 (一)证券法务部 上级汇报部门为总经办,具体部门职能如下: 1、负责上市前期工作的组织与协调; 2、负责牵头组织首次公开发行股票及上市工作; 3、负责与中国证监会及其派出机构、证券交易所等监管部门的 联络工作,准备和递交国家有关部门要求公司股东大会和董事会出具 的报告及文件,完成监管机构等上级部门布置的任务; 4、筹备股东大会、董事会和监事会会议的召开,以及董事长和 14 管理咨询·组织设计 董事会秘书召集的其他会议,并做好会议的记录及相关宣传工作; 5、认真执行公司信息披露工作制度; 6、保管公司股东名册、董事和董事会秘书名册、大股东及董事 持股资料,以及董事会印章,保管公司董事会和股东大会会议文件和 记录等,做好相关文件资料的立卷归档工作;包括建立电子档案和实 物档案; 7、负责公司法律事务,制定实施法律风险防范规划,组织法律 知识培训学习;负责协调公司重大案件的仲裁、诉讼工作;负责与国 资委法律事务管理机构的联络工作;负责与外部法律中介机构合作, 处理各类纠纷。 (二)市场营销部 上级汇报部门为营销中心,具体部门职能如下: 1、负责市场调查工作; 2、负责市场企划工作; 3、负责编制和组织实施年度营销计划; 4、负责组织实施销售工作,完成年度销售业绩; 5、负责具体销售合同(定单)的评审与组织实施; 6、负责客户管理和信用风险管理; 7、负责营销收入和销售费用的管理; 8、负责营销人员队伍建设; 9、参与企业年度工作报告的编制,负责向财务部提供相应资料; 14

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