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深改会精神学习体会 前不久召开的2021年深改研讨会上，董事长围绕“服务实体经济、防控金融风险、深化金融改革”三项任务，对交行“十三五”规划进行中期评估，对“两化一行”战略进行再审视，谋划了新时期深化改革、转型发展的新思路和新措施，并赋予战略规划全新内涵。作为交行一员，我也深刻体会到，新时期谋取新发展对员工个人能力建设也提出了新要求。结合自身实际工作，我从以下3点谈一谈自己的感想。 一、认清形势、找准目标 中央对经济形势的最新判断是“稳中有变”，无论是中美贸易摩擦的几度跌宕，还是“去杠杆”“优结构”、新旧动能转换相关政策的纵深叠加，或是科技力量对银行业态的重塑与变革，毫无疑问，“变”是当前内外部环境中一个最鲜明的特征。变中有守，更要有勇有谋。对于银行来说，守的是服务实体经济的大行初心，勇的是除旧布新的改革决心，谋的是高质量可持续的发展恒心;对于员工来说，守的是责任立业的文化自信，勇的是拼搏进取的坚定士气，谋的是创新超越的策略技能。我想，这也为新时期自身发展的目标给出了答案。 二、加强能力建设 有了“方向感”之后，关键是在“提速快”“能耗低”“耐力强”三个方面下功夫，也就是加强自身的能力建设。“提速快”意味着基础扎实、反应敏捷，对于自身而言就是完善知识架构，快速地将信息资源整合形成策略和方法。因此，抓好学习是关键。不仅要学银行的专业知识，也要提