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施工技术管理制度（续） 一、各级质检员的主要职责 ⑴、进行质量思想和技术知识的宣传教育 ⑵、贯彻上级颁发的规章制度、规程规范，并结合具体情况组织编制实施细则 ⑶、与有关单位共同议定补充质量标准，划定工程分级检查验收项目 ⑷、主持专业检查验收工作 ⑸、督促有关部门做好技术检验工作 ⑹、参加质量事故调查，提出事故处理意见 ⑺、审查和整理工程质量竣工移交资料；做好质量报表统计工作 ⑻、研究质量工作动向，总结质量管理经验教训并组织交流 施工技术管理制度（续） 质量事故处理和质量报告 1、质量事故的范围划分：质量事故统计范围，只计算在建筑产品生产过程中发生在工程上的事故，不包括： ⑴、尚未使用到工程上的，有企业预制加工厂生产的建筑构件在出厂前发生的事故。 ⑵、在设备开箱验收或清洗时，发现机械设备本身已损坏的事故 ⑶、工程交付使用后发生的事故 ⑷、由于自然灾害而造成的质量事故 ⑸、返工损失金额在规定限额以下的事故 施工技术管理制度（续） 2、质量事故分类：按事故的严重程度不同，分为一般事故和重大事故。 一般事故：指一次返工损失金额不大于十万（含十万). 重大事故的划分： ⑴、房屋及构筑物的主要结构倒塌。 ⑵、超过规范规定的基础不均匀下沉，建筑物倾斜、结构开裂或主体结构强度严重不足。 ⑶、影响结构安全和建筑物使用年限或造成不可挽回的永久性缺陷。 ⑷、严重影响设备及其相应系统的使用功能。 ⑸、一次返工损失金额在十万以上。 施工技术管理制度（续） 3、质量事故的调查处理 ⑴、记录质量事故发生后，班组长应在当日进行调查分析，并报项目队。 ⑵、一般质量事故发生后，班组长应当日向项目队报告，项目队应尽快调查分析，于5日内写出质量事故报告报公司或项目部质检部门。 ⑶、重大质量事故发生后，班组、项目队应立即向公司主管生产的负责人、总工程师和质检部门报告。性质严重的重大事故，公司应在24小时内报告主管领导部门，并在事故发生10日内完成调查分析。 ⑷、各级质量事故调查分析都应做到“三不放过”，即事故原因不清不放过；事故责任者和群众没有受到教育不放过；没有总结经验教训和没有采取防范错误不放过。 施工组织设计编审制度 火力发电工程施工组织设计分为施工组织设计纲要、施工组织总设计和施工组织专业设计三部分。 施工图纸会审制度 施工图纸是施工和验收的主要依据。为使施工人员充分领会设计意图、熟悉设计内容、正确地按图施工，确保工程质量，避免返工浪费，必须在工程开工前进行图纸会审。 图纸会审分:专业会审、系统会审、综合会审。 专业会审;由项目队负责技术员或单位工程负责技术人员主持，对施工项目或单位工程施工图纸进行熟悉和会审。 系统会审：由项目部专责工程师主持，对本工地各主要系统施工图纸进行会审。 综合会审：一般由工程总包单位总工程师主持，无总包单位时由建设单位技术负责人主持，对全工程主要系统施工图纸进行会审。 它们的顺序为：专业会审→系统会审→综合会审 施工技术交底制度 施工技术交底的目的是使施工人员了解工程规模、特点，明确施工任务、施工方法、质量标准、安全措施等。 技术检验制度 一、技术检验的主要内容：是对工程中使用的原材料、成品、半成品、安装设备、热工及电工仪表、施工用精密量具仪器等进行检查试验监督，防止错用、乱用和随意降低标准。 工程使用的原材料，应按规定随货提供出厂合格证件。证件由供应部门向厂家或物资调出单位索取。出厂证件和现场检验报告都应交质量管理部门审核。 二、技术检验工作的基本任务 技术检验工作的基本任务分为施工前主要任务、施工过程中主要 任务及施工后主要任务。 1、施工前主要任务是： ①、对工程所需的各种原材料、半成品、加工件应审核出厂合格证并应抽样复检，对重要或大宗的原材料及外购加工件必要时应做好产地或生产厂家的质量调查。 技术检验制度（续） ②、对现场原材料的保管、检验、发放、使用进行监督，尤其对水泥和钢筋应实行跟踪管理。 2、施工过程中的主要任务 ①、对施工配合比的实施或混凝土、焊接、回填土、防水、防腐等工程的工艺操作质量进行检查、监督和督促试验。 ②、及时对工序质量进行技术检验，提出数据和试验报告，确保下道工序的顺利进行。 3、施工后的主要任务 ①、对实物工程质量及时进行技术检验，提出试验报告，以便对质量作出正确的分析与评价。 ②、对质量缺陷的分析应采用技术检测的手段，以便正确作出判断和鉴定，也为处理方案的制定提供技术依据。 设计变更管理制度 一、设计变更分三种：小型设计变更、普通设计变更、重大设计变更。 1、小型设计变更是指不影响质量、安全、美观、不增减预算费用的变更事项。由项目队提出经项目部主管部门审核并须征得设计代表的同意。 2、普通设计变更