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20--50 岁,会计人职业晋升路线图
根据最新究报道, 从各个年龄段分析会计人该具备的知识结构、 相关岗位、 岗位
能力等方面进行阐述会计人的职业发展路线, 目的是希望您更好的规划往后数十
年的会计职业生涯,希望会对每一位读者有一点点地帮助。
20+ 学生 →出纳 →会计 →会计主管
20 几岁的会计人,需要完成从学生到职业人的蜕变。从学生的青涩到职业人的
干练。刚走出校门的会计人,需要重新认识社会、认识职业、认识工作。很多会
计都是从出纳做起的,从管理货币资金、票据、有价证券等的进进出出、填制和
审核许多原始凭证,及时与银行定期对账等工作做起, 这些都是会计的基础工作。
但做好出纳工作并不是一件很容易的事, 它要求出纳员要有全面精通的政策水平,
熟练高超的业务技能,严谨细致的工作作风,以及良好的职业道德修养。很快,
就会做到会计岗位, 再过两年就会到会计主管。 如果你已经是会计主管了, 那么
你需要协助财务经理制定业务计划、 财务预算、监督计划,登记保管各种明细账、
总分类账等工作。
此时,会计人自己的知识结构就应该及时作出调整, 从原先的基础工作到计核算
和会计监督的职能上, 到分析研究会计数据, 准备财务报告, 向管理层提供财务
信息上,需要学习职业素养的完善、人脉关系的理解、团队协作的意识等。
20+ 是整个会计职业发展的基础,应着重放在基础工作的夯实上。全面、扎实的
做好从出纳到会计主管的本职工作, 认真研究会计行业的特点, 养成良好的学习、
工作、生活的习惯,培养自己的人脉意识,学会有效的沟通,培养自己的职业人
意识,这些基础知识都是对以后进一步发展具有决定性作用的。
这个时间段如果想要考一些资格证书, 去提升自己的专业度, 可以根据自己的职
位选择。
出纳:会计从业资格、初级会计职称 ;
会计:初级会计职称、中级会计职称 ;
会计主管:中级会计职称、注册会计师。
28 +财务助理 →财务经理 →财务总监
28+ 的财务人,不仅累积了足够的实务经验,体力、精神、能力等各方面也都处
于极高的状态。 如果你一直坚持做, 很多会计人都是这个领域非常职业和专业的
人才了。
这个时期, 会计人需要完成从普通的会计到管理者角色的转变, 有些人已经走在
财务经理、财务总监的路上了。他们都需要加强培养管理意识。此外,会计人这
一时期重点要锻炼和培养的能力是如何协调上下级的关系, 如何打造团队, 如何
辅助 CEO ,当好参谋。
如何做一个好的财务经理呢 ?
他必须掌握更加全面的知识,基本的理财能力、沟通能力、领导能力、财务决策
能力、协作能力、时间管理能力、创新能力、学习总结能力等构筑出一个优秀的
财务经理的能力结构。 一个优秀的财务经理首先是此领域的专家, 其次是一个优
秀的管理者。
那么,如何从财务经理晋升到财务总监 ?财务总监的综合素质往往对职业生涯的
进一步发展起到决定性的作用, 一个优秀的财务总监, 必须具备较高的综合管理
能力以及资源整合能力。 如果你的目标是财务总监, 那么你必须努力加紧的学习。
这个时间段推荐考的证书:
财务经理:注册会计师 ;
财务总监:注册会计师、注册税务师。
35 +财务总监 →CFO
在 35+ 的年龄,如果你没有丧失所有目标和上进心, 还在继续努力的为会计事业
而奋斗,那么就混到 CFO 也是一件不难的事,一般会计人,如果能做到 CFO,
你的人生基本上就圆满了。 在 35+ 的年龄段,会计人的事业基本达到一个巅峰状
态。
这个时期 CFO 需要帮助 CEO 做决策,必须具备各方面的管理能力。必须要擅
长的一些管理能力,财务组织建设能力、
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