2021年度公司安环部工作汇报总结和述职报告模板.pptxVIP

2021安全第一2021年度公司安全环保职业健康（EHS）工作计划2021目 录第一章：年度HSE工作五定计划第二章：EHS培训计划第三章：应急演练计划第四章：月度工作计划20211年度HSE工作五定计划企业赖以生存的是效益和效率，只有尊崇这两个法则才能维持企业自身的生命和未来发展，才能维系每一个人，每一个员工的生活物质保障。然而关乎这两个的重点就是实效，实事求是，与时俱进，才能不被打败，才能立足这个日益竞争激烈的社会。年度HSE工作五定计划第一章序号项目负责人执行人实施内容完成日期1安全管理目标制定交全及工管理5年规划制定年度安全工作计划,制定五定计划表,红头文件签发制定月度工作计划修订《安全生产方针目标》确定安全、职业健康、环保、消防、交通目标、指标（审核、评审、签发)机构变更、发生安全生产事故后等应及时对安全生产目标、标进行评审,如需调整,应以文件形式发布。制作安全生产目标指标评审表。每月对的安全生产目标、指标的进行评审，根据评审结果，组织对完成的目标实施，行动计划进行补充、完善:制定HSE半年/半年评价总结。（对安全目标指标年度评审,对《规划》进行评价,根据结详进行调整）分解安全、职业健康、环保、消防、交通目标、指标,制定安全生产目标责任书2安全目标责任书公司领导与上级公司签订安全目标责任书公司领导与部门领导签订安全目标责任书部门领导与下属全权签订安全目标责任书全员签订安全承诺书开展员工安全、环保职业培训。年度HSE工作五定计划第一章序号项目负责人执行人实施内容完成日期3危险源辨识及评价开展危险源,安全隐患基础知识培训自下而上全员进行危险源辨识.开展评审会:开展风险评价,明确危险源等级,制定管控措施,加强高危作业、异常作业危险源的辨控和管理（制订清单）汇总危险源辨识清单,明确各级、个区域危险源责任人，领导审核、签发危险源建立危险源风险监控和监视测量仪器（设备）的控制程序。三级以上（含三级）危险源制定应急预案,制定演练计划,开展演练开展危险源培训全员培训开展危险源班组培训对新工艺、新设备、新技术、新材料、法律改变，发生事故时，开展动态危险源辨识4隐患排查各班组、各部门每月组织隐患排查并及时上交安全员归纳总结隐患排查表,并上交安环部5安全生产预警安全生产预警指数SPI数据表事故隐患、教育培训、应急演练、安全事故（第1-8项）。安全生产预警指数SPI数据表生产设备（第9-13项）安全生产预警指数SPI数据表现场员工(第16项）。年度HSE工作五定计划第一章序号项目负责人执行人实施内容完成日期6月度安全例会上月安全生产目标指标情况、安全费用使用情况分析、安全工作实施情况分析评价、月度安全教育评估、下月安全计划分配到各部门。（每半年召开党委会）76月安全月主题活动活动计划,并根据计划实施。(历年安全事故学习,安全综合大检查、防汛防台应急演练）8文件制度修订据法律法规、上级部门文件修订我司安全体系文件。（安全管理制度:安全生产责任制度:安全生产检查管理办法;安全生产应急管理办法;危险化学品管理办法;消防安全管理办法:治安保卫管理办法:建设项目安全设施三同时管理办法;受限空间作业安全管理办法;事故、事件记录、事故档案;员工安全培训记录;检测、报警仪器维护校验记录;职业病防治管理办法;内部审核检查表和内审报告;安全规程审批记录;协力人员清单;违章违纪记录;安全生产事故问责办9HSE法律、法规合规性评价收集符合公司的法律、法规并评价法律、修订后后及时评价每年对法律法规进行合规性评审。（评审会、签发）教育员工学习法律法规（班组活动台账中学习2周）10人员安全资质建立我司持证标准;安全管理人员、特种设备人员清单发现即将到期人员及时通知复证年度HSE工作五定计划第一章序号项目负责人执行人实施内容完成日期11安全费用建立安全费用月度预算，使用清单，每月安全费用分析（安全防护设施支出,包括监控、监测、消防、防爆等设施支出;应急救援器材和应急演练支出;重大危险源和事故隐患评占、监控和整改支出;安全生产检查、评价和标准化建设支出:安全生产宣传、教育、培训支出;作业人员安全防护用品支出;安全生产新技术、新装备的推广应用支出;特种设备检伤保险费、安全生产责任保险费:提供按时工伤保险的缴费凭证）12岗位规程对安全规程进行评价安规规程培训学习。班组活动学习安全操作规程对新工艺、新设备、新技术、新材料、法律改变、发生事故时,开展动态危险源辨识,修订岗位规程,（修订评估、学习、培训)13安全教育培训编制安全教育培训计划每月培训并开展培训评估修订三级安全教育教材。对新进员工进行三级安全教育。新员工师徒带教。进行年度安全评估（培训策划、培训实施、培训效果等含在HSE总结中)年度HSE工作五定计划第一章序号项目负责人执行人实施内容完成日期14职业健康管理劳动合同或