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矿区办公室个人工作总结 今年，由于公司工作的整体部署，矿区管理办公室业务被划入新组建的生产服务公司当中，我在生产服务公司担任职务，分管、和等工作。2021年胜利的结束了，这一年，我在生产服务公司党政领导和各级领导的关怀和支持下，按着十七大精神和“三个代表”的重要思想，带领公司广大干部员工紧紧围绕各项中心工作，以抓管理，上水平；抓生产，上台阶为目的，开展了一系列工作，在工作中，我认真履行岗位职责，密切联系群众，从学中干、干中学中积累经验，克服弱点、取长补短，较好地完成了领导交办的各项工作任务。现将一年来的工作履职情况述职如下，如有不正之处，请批评指正： 一、抓思想政治教育加强自身素质建设 在思想上，全面贯彻十七大和十七大三中全会精神，积极实践“三个代表”和科学发展观。油田钻井工作是一项任务非常艰巨的工作，不容许出现一点疏忽，因此，我时刻牢记自己所肩负的责任，严格落实时政业务学习制度，加强职业道德法律法规纪律作风教育，不断增强服务意识，坚持安全防范技能训练和安全知识学习，发扬爱岗敬业精神，保持良好的敬业奉献工作态度。在思想上严格要求自己，深刻领会胡锦涛同志在十七大上的讲话精神，并把它作为自己的行动指南。在作风上，我求真务实，遵章守纪，讲求团结协作，善于凝聚集体的力量，始终保持乐观上进和严谨认真的工作态度以及一丝不苟的工作作风，积极发挥了的职能。积极服从党组织领导安排，严谨自律，增强自立意识，发挥主观能动性，坚定党的信念，忠诚安全保卫事业，乐于奉献，热情服务，勇于创新，在知识、能力、职德、综合素质等方面不断提高新境界，达到新高度。 二、兢兢业业，切实履行岗位职责 (一)抓生产管理，扎实推进项目建设 抓生产管理，是一件很辛苦的差事，为了企业的生丰和发展，再苦再累我也无怨无悔。我们今年主要承建了塔木察格项目工程，我克服前任商务经理住院，语言沟通困难，无法进行业务上的交接工作的困难。通过和口岸的商务人员进行谈心、聊天、询问等方式，逐步了解了口岸的商务的工作性质，使自己很快的进入了工作角色。我采取例会制度，提高项目组工作效率和凝聚力；利用关系协调，有效解决了物资出境所遇困难；建立商务制度，保持与前线信息的沟通和汇报，顺利地完成塔木察格项目后期泥浆药品、设备物资、人员的出关、通关、清关工作。为了保工期、保质量、保安全，我整日不停的奔波着，最终促使塔木察格项目取得了较好的成效。 (二)抓安全保障生产 安全为了生产，生产必须安全，安全就是效益。在安全管理中，深感责任重大，不敢有丝毫松懈，一年来，我坚持在本公司各种会议上次次讲安全，在施工生产的大件吊装，组织有关人员认真研究安全拉运方案，同生产办、项目部的同志一起识别、评价拉运、吊装中的风险，制定控制措施，狠抓落实并跟班作业，指挥到现场，保证了全年安全生产。 (三)抓管理降本增效，努力实现公司效益最大化 一是加强设备管理。这是实现降本增效推进企业发展的基础工作，为了加强设备管理，今年着重做了以下几项工作。针对我们公司燃料油消耗大，设备陈旧维修费用高的实际问题，组织生产办有关人员，重新规定了设备维修费用定额和燃料消耗定额，实行节余奖励，超额罚款的办法，控制了两项费用。为了节约资金，防止浪费，组织出台了《外雇设备雇用、使用管理办法》，规定了对外雇设备要实行科学计划，周密协调、压缩台班量、降低台班价、防止了浪费。二是协调各方面关系。无论天上地下，甲方是永远的上帝，在拼命保障设备正常运转的前提下，与甲方关系的好坏，直接影响我们工作的顺利与否，直接影响我们的日费收入，项目开展以来，我始终坚持搞好甲乙方关系，合同上严格履行，工作上多加沟通，生活上多加关照。取得了明显的效果。 (四)加强队伍建设，增强公司凝聚力 一是稳定员工思想。这是管理队伍的关键，去除员工心中的暂时性行为，让他们明白是一个非常具有实力的大公司，为工作是一个非常好的职业，工资福利待遇高于其他公司，让委方雇员认同自己是的雇员，自觉地维护利益。二是控制员工质量。选一个好的员工将会给公司带来效益，在员工聘用期和工作当中如发现不合要求，坚决辞掉。三是合理使用临时工。没有急活儿、不涉及迎检，不用临时工；节假日、周六周日不用；夜班不用。四是关心体恤员工。加强与员工的交流，关心他们的生活、工作，切实解决他们的实际困难，让他们感受到公司的温暖，从而更好地为公司发展做贡献。 三、不足之处及努力方向 一年来，我能够在公司正确领导下，在同志们的帮助和支持下，严格按党员干部的标准来要求自己，认真履行工作职责，积极调动分管一路的同志们开展工作，恪尽职守，不计个人名利得失，积极创新和探索党建及思想政治工作新途径，较好的完成了自己所分管的工作任务。但我深知，工作中还