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企业合同管理规范 一、目的为标准XX公司合同管理工作，从合同文本、审批流程、申请人工作职责及各岗位审批要点、签章、归档、借阅等方面进展标准，保证各项工作高效、有序开展，降低公司法律及资金风险，制定此管理规定。二、合同标准文本每年由法务中心牵头，依据国家相关要求及我司进展状况对标准合同文本进展修改或重新拟定，2017年度标准合同文本详见附件一。三、审批流程图四、合同类型根据合同的性质特点，分为经营性合同和非经营性合同。1、经营性合同经营性合同指与主营业务相关的经营性商品的选购、销售、售后合同。经营性合同签订之前，业务人员需进展供给商、客户资质审核，综合考虑价格、销售政策、商品政策、分成比例及结算政策等因素。2、非经营性合同非经营性合同主要包括与主营商品选购及销售无挺直关联的合同，如费用类合同、设备选购等。此类合同需业务部门进展招标比价。单次20万以上或年度50万以上需进展招标，金额缺乏招标标准的选购工程进展三方比价。五、各岗位职责1、合同流程提交前提：合同审批流程提交前，针对经营性合同业务人员需进展合作方的甄别和选取，对于非经营性合同需进展招标比价，从产品质量和价格两个方面综合考虑，选取供给商。且需要先提交线下需求申请，线下申请审核通过之后，才可提交线上合同流程。2、合同审批流程各岗位工作职责2.1、申请人工作职责2.1.1提交合同审批流程，确保合同