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第3章 网络计划技术;4．1 概述;（2）发展历史;B、1956年，美国杜邦化学公司——关键线路法（Critical Path Method ,CPM)。运用于化工厂的建造和设备维修。;C、1965年，华罗庚将网络计划技术引入我国。
D、1978年后，广泛应用。
———— 与决策论、排队论、控制论、仿真技术等相结合
———— 应用领域不断拓宽
———— 计算和优化软件（专业软件公司），如：
Microsoft Project2004
Primavera Systems Inc. P3;（4）主要特点;4．2 双代号网络计划;虚工作——表示工作之间的先后逻辑关系，不耗用资源，也不占用时间。
符号: ;4.2.2. 绘图规则
（“工程网络计划技术规程” JGJ/T 121-1999 ）;C、两节点之间只能有一条箭线，可合理添加虚工作；;F、除首尾节点外，中间节点必须和前后两条箭线的首尾相连，可合理添加虚工作。;G、 同一项工作在一个网络图中不能表达2次或以上;I、可采用竖向母线;（3）绘图方法与要求;绘图示例
[例1] 根据下列各工作的逻辑关系，绘制双代号网络图。;[例2];[例3]某混凝土工程，分三段施工，分为支模板、绑钢筋、打混凝土三个施工过程，每个施工段的工作时间分别为3d,2d,1d,绘制网络图。;3步：按组织逻辑关系，把各工作按紧前工作和紧后工作相连接;5步：重新编辑网络图。;;1. 节点时间计算;;B、节点最迟时间（LTi) 反向计算;;2. 工作时间计算（开始时间和完成时间）;;2. 工作时间计算（开始时间和完成时间）;;3工作时差计算;时间参数示意图：;;3. 关键工作与关键线路
关键工作：总时差为零的工作
非关键工作
关键线路：由关键工作所组成的线路,总持续时间最长;
非关键线路;3. 关键工作与关键线路
关键线路的特点：
从起始节点到终节点时间最长，其长度即工期；
关键线路各工作总时差为零或接近于零。（少数情况为负值）
某一线路尚有总时差小于原有总时差，说明工作拖后。
一个网络计划至少有一条关键线路。 ;END
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