2021年企业管理个人学习心得.pdf

精编word文档 下载可编辑 企业管理个人学习心得 企业管理是对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控 制等一系列活动的总称，是社会化大生产的客观要求。企业管理是尽可 能利用企业的人力、物力、财力、信息等资源，实现省、快、多、好的 目标，取得的投入产出效率。以下是整理的企业管理个人学习心得，希 望可以提供给大家进行参考和借鉴。 企业管理个人学习心得一 近日，我透过对现代企业管理的学习，感触颇深，以下是我对现代 企业管理学习的心得体会。随着高科技的发展和社会的进步，西方现代 管理出现向传统管理挑战的倾向，强调管理的软化，重视管理的艺术。 企业管理不仅仅需要“理性”，需要“条条框框”，需要“硬”因素;同样 也需要“非理性”，需要“软”因素。管理一词有管辖、控制、处理的 意思。所谓管理，就是管理者为了到达必须目标而对系统进行控制的活 动。也就是透过计划、组织、调节、监督等一系列控制活动，以到达预 期的目标。“艺术”是用形象来反映现实的一种社会意识形态，“艺术” 一词，常常给人一种美的感觉。正像文学家、艺术家的作品有很高的艺 术性一样，管理工作、领导工作也有它的管理艺术、领导艺术。所谓管 理艺术是管理者分析问题、解决问题的智慧、才能和技能。它是指管理 活动中的创造性的管理技能、管理技巧;是指管理者的灵活策略、独特方 式、恰当手段、巧妙的方法。是属于方法论范畴，巧妙地运用管理方法 就是管理艺术。管理艺术是十分微妙的东西，是管理者智慧、才能、经 验和胆略的综合体现，是管理者运用知识、经验和智慧去做好管理工作 1 精编word文档 下载可编辑 的一种潜力，它表现管理者处理和解决问题的熟练程度和水平。 管理工作既是一门科学，又是一门艺术。反映这门工作的学科知识， 既有管理科学，又有管理艺术。在那里我只想浅谈一下管理艺术。社会 主义现代化建设，个性是现代化的大生产，管理工作千头万绪，管理者 要做管理工作，就务必提高管理艺术水平。提高管理艺术水平，是管理 工作有效性的直接要求，是管理者实现管理职责的重要保证，是管理者 的要诀。因此，学习、研究管理艺术是很有好处的。大凡成功的企业均 有其内在功力和外部的机缘。只有善于把别人付出的惨痛代价化为自我 宝贵的精神财富，才能避免重蹈覆辙。因此，对成功与失败企业的理性 思考和比较分析可为企业管理带给有效的借鉴。一个企业要想成功，务 必注意以下几点 1、企业战略长远性和适时性的统一。 企业战略是指企业为实现自我的总任务和目标所制定的全局性规 划，显然具有长远性特点，同时，企业战略是使企业的资源和实力同不 断变化的环境之间持续和加强适应性的过程。因此，又具有适时性和应 变性的特点。 2、企业规模要与企业自身的资源相匹配。 企业在规模扩张中，要避免不切实际的多元化经营。大众出租车 1 年时光里净资产从增长到1。5亿元，走的是一条规模扩张的路，但他 们始终坚持“不强不做、不熟不做、不优不做”的原则，以此确定有所 为有所不为的范围。而风云一时的巨人集团失败的主要原因就是非关联 性多元化的规模失控，还有前几年曾铺天盖地的“延生护宝液”，如今 2 精编word文档 下载可编辑 也沉寂下来，其原因也是贪大求多，由急速扩充为恶性膨胀，导致无法 收拾。3、强有力且团结的领导班子。凡是成功的企业，它的顶层必定 有一个业绩优秀的领导班子，这些人相互信任，真诚地怀着共同的理想， 同时具有其领域需要的才干。 4、品牌战略是企业成功的重要手段。 现代企业竞争，不仅仅是产品质量、款式的竞争，更是无形资产的 竞争。 5、人才和员工的参与是企业成功的重要砝码。 韦尔奇领导下的通用电器是以重视人才而著称的，在人才培养和使 用方面构成了独到的经验。该公司内部有一个经营开发研究所，也是一 所培养商业人才的学校，每年的预算高达1亿美元，每年培养的高级管 理人员多达1万，作为董事长兼首席执行官的韦尔奇，每月的一项重要 工作就是到该所讲课一次，韦尔奇把痛恨官僚主义作为人才各种素质之 首，这对习惯论资排辈的中国管理者而言堪称振聋发聩，因为论资排辈 的结果，往往伴生官僚主义。 6