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公务员平时考核方案 公务员平时考核方案 PAGE 12 - 公务员平时考核方案 XX发改〔2017〕15号 XXX发展和改革委员会 关于印发XXX发展和改革委员会公务员 平时考核办法（暂行）的通知 委各科室： 现将《XXX发展和改革委员会公务员平时考核办法（暂行）》印发给你们，请认真贯彻落实。在实施中有何问题和建议，及时向平时考核领导小组办公室反馈。 ? 2017年9月1日 XXX发展和改革委员会公务员 平时考核办法（暂行） 为加强委机关工作人员的日常管理和监督，全面客观准确评价机关工作人员的平时德才表现和工作实绩，调动机关工作人员在推动全区发改事业发展中的积极性、主动性和创造性，更好地履职尽责、廉政勤政，根据区组织部、人社局转发市委组织部、市人社局《关于印发XXX务员平时考核实施细则的通知》（宛人社〔2017〕92号）的规定，结合我委工作实际，特制定本办法。 一、考核对象 委机关科级及以下在编在岗公务员法管理的工作人员。经核对，我委实有在编在岗9人，超编0人，处级及以上0人，科级及以下8人，试用期0人，工勤1人，外派挂职、援疆、驻村、外出学习（培训）、长期外借0人，离岗0人，纪检监察专项编制0人。受党纪、政纪处分人员0人。确定本单位参加平时考核3人。 二、考核原则 平时考核坚持客观公正、注重实绩、简便易行的原则，坚持定性与定量相结合，以量化考核为主。 三、组织机构 为加强对平时考核工作的组织领导，成立委机关工作人员平时考核工作领导小组，负责研究组织、指导、监督平时考核工作。领导小组成员如下： 组　 长：XXX 副 组 长：XXX XXX 领导小组下设办公室，成员由XXX、XXX组成，负责平时考核日常工作。具体履行以下职责：制定平时考核实施办法；组织、指导、监督平时考核工作；初审被考核人对考核结果有异议的复核申请，提出建议交领导小组复核确定；负责平时考核工作总结，改进工作方法。 四、考核内容和指标 （一）平时考核以机关工作人员的职位职责和所承担的工作任务为依据，全面考核机关工作人员的德、能、勤、绩、廉五个方面的日常表现，重点考核完成日常工作任务、完成工作目标和重点任务以及出勤情况。 考核指标由共性指标和个性指标构成。共性指标主要包括政治品质、职业道德、工作作风、廉洁自律、出勤情况等，权重占30%。个性指标主要包括工作数量、工作质量、效率以及所产生的效益等，权重占70%。 1．考德（5%）。主要考核思想政治素质、个人品德及遵守职业道德、社会公德、家庭美德等方面的政治素质及品行。 2．考能（5%）。主要考核政策法规执行能力、语言和文字表达能力、履行本职业务素质工作、学习及协调办事等方面的能力。 3．考勤（10%）。主要考核责任意识、纪律意识、服务意识等工作态度、工作作风及出勤情况方面的表现。 4．考廉（10%）。主要考核遵纪守法、廉洁奉公等情况。 5．考绩（70%）。主要考核重点工作任务完成数量和质量、一般工作任务完成数量和质量、领导交办任务完成数量和质量、社会效益、工作效率。 （二）平时考核以月为周期，考核结果分为好、良好、一般、差四个等次。每月考核“好”等次人数控制在委参加考核机关工作人员总人数的40%以内。 好：能圆满完成工作任务，工作效率高，质量好；积极主动，办事规范，作风务实，纪律性强，服务热情周到，群众反映好；清正廉洁，工作成绩突出。 良好：能按要求完成工作任务，工作质量较好；工作比较主动，办事较为规范，遵守纪律，服务态度好，群众比较满意；廉洁自律，工作成绩明显。 一般：能基本完成本职工作，但完成工作的数量不足、质量和效率不高；工作责任心一般或者工作作风方面存在明显不足，群众满意度较低，基本做到廉洁自律，但某些方面存在不足，工作成绩不明显。 差：不能完成工作任务，或在工作中因严重失误、失职造成重大损失或恶劣影响；工作责任心或工作作风差，工作懒散，办事拖拉，群众满意度低，存在不廉洁问题，且情形较为严重 五、考核程序和办法 平时考核按照管理权限和规定的程序进行，采取日考勤、周记实、月考核、季审定的方式，并按照下列程序进行： （一）确定考核指标。根据机关工作人员岗位职责和工作目标，将工作任务逐级分解，确定每名机关工作人员的平时考核指标。 （二）个人工作记实。机关工作人员以周记形式记录每周履行岗位职责、完成工作任务的数量、质量、重点工作进展等情况，并于月底作出工作小结。 （三）提出考核等次建议。每月5日前主管领导对分管的机关工作人员上月的工作记实进行审核，并根据实际工作完成情况和其它综合因素，对机关工作人员进行评鉴，写出评语，提出考核等次建议。 （四）审定考核等次。平时考核工作领导小组在季度终了10日内审核主管领导提出的考核评语及考核等次建议，确定机关工作人员平时考核结果。 （五）反馈考核结果。主管领导采取谈话或书