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PAGE 1 PAGE 1 施工环境因素安全管理控制方案范本  一、?管理组织方案  1、?成立施工环境安全管理掌握小组  高速公路A01合同段施工环境安全掌握小组  组长:杨  副组长:  成?员:成员职责  组长:?全权负责整个组织的工作,监督、指导全部成员履行各自职责。并定期组织人员对环境状况进行全面检查。  副组长:协同组长,管理组织成员的分工,协调各部门,支配日常事务。  成员:依据自己的职责不同,把自己分内的环境安全掌握方面的事情做好,并做好组长临时支配的一切事务,参与定期的环境安全大检查。划分施工环境安全管理的活动范围,并收集相关信息。项目坚持谁主管谁负责的原则,由常务副经理统一部署、支配,对影响环境安全的因素要在工作中根据相关文件,规程条例执行。  二、?编制依据  1、《管理手册》  2.2、《项目施工管理手册》  2.3、《中华人民共和国环境保护法》  2.4、《中华人民共和国水污染防治法》  2.5、《中华人民共和国固体废弃物污染环境防治法》  2.6、《中华人民共和国大气污染防治法》  2.7、《中华人民共和国环境噪声污染防治法》  三、?施工环境安全掌握达到的目标  1、?重大工程环境污染责任事故:0案次;  2、?顾客满足率:98%;  3、?噪声排放达标,社区居民无投诉;  4、?掌握施工扬尘、废物排放,确保排法符合规定;  5、?铺张水电事件:0案次。  四、措施:  1、项目部在组建的同时组建环境安全领导机构、环境安全生产责任制,目的是加大对安全生产的领导的重视,不留任何死角,完成预期目标。  2、?用电安全管理,在施工用电和生活用电、办公用电当中,严格根据项目用电管理制度,有持市、地劳动安全检察部门核发的电工证的电工,负责该项目日常安全用电管理和安装工作。选用有生产许可证的厂家供应电器材料。做到用电安全、节省用电。  3、?生活用水,施工用水,设人看管水龙头,严禁常流水和滴漏现象,如发觉水龙头未关或未关紧,看管人将受处处罚,惩罚标准参考《节省用水制度》,施工中严禁铺张水,如发觉违规者,根据规定惩罚。  4、?办公区设专人打扫卫生,废弃物统一堆放,拌和场、前场定期进行卫生打扫,清除场地上的废弃物,统一处理。  5、?前场施工尽量支配在白天,尽量避免晚间施工,以免影响四周居民的休息。  6、?每天洒水车司机依据需要定时向施工区道路洒水,避免出现扬尘。  7、?对职工进行培训教育,提高职工环保意识。  五、?针对重大环境因素管理措施  由〈〈环境因素识别与评价报告〉〉结果得知,本项目重大环境因素是生活污水、垃圾的排放和施工便道、路面清扫粉尘排放。针对此重大环境因素,特制定以下措施、方案。  1、?办公区设专人打扫卫生,并设统一生活垃圾收集点,统一处理生活垃圾;  2、?办公区开挖污水管道,统一处理污水,并时常检查水沟的通畅性;  3、?办公区实行卫生检查制度,每月进行卫生大检查一次,由经理部领导带头检查,每周进行一次小检查,由办公室组织检查,每日由卫生值班员进行当日检查,检查内容包括职工宿舍、食堂、办公区卫生,发觉问题准时整改,不留后患。  4、?拌和场设垃圾收集点,统一收集、处理生活垃圾,并设专人每日清理场内废弃物,保证场内洁净卫生;  5、?拌和站机械除尘符合国家标准;  6、?前场设专人定期清理废弃物,保持施工段洁净;  7、?前场、拌和场开挖排水沟,保证污水不乱流;  8、?前场、拌和场实行卫生检查制度;  9、?在施工便道准时洒水,消退粉尘,保护四周环境,并设专人管理;  10、?定期对员工进行教育,提高员工环保意识。  六、?评审与正常运行  任何方案的验证是否完善都要有一个运行过程,并由相关部门参与的每月一次评审会议,对施工环境安全管理的不足准时提出来,进行完善和修订,使施工环境安全掌握在企业长期的正常运行。  2021年9月10日  招生办制度招生制度招聘制度  指导制度指挥制度指挥部制度