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? ? ? ? ? 皮尔·卡丹定理-详解 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 目录 1 什么是皮尔?卡丹定理 2 皮尔?卡丹定理的管理启示 3 皮尔?卡丹定理的案例 3.1 寓言故事 3.2 企业经典案例：一加一大于二 4 相关条目 什么是皮尔?卡丹定理 　　皮尔?卡丹定理：在用人上一加一不等于二，搞不好等于零。 　　提出者：法国著名企业家皮尔·卡丹 　　点评：有效搭配，方显威力。 皮尔?卡丹定理的管理启示 　　皮尔·卡丹定理告诉我们，人员合作的重要性和有效性。有效的合作可以突破数量叠加的效果，就是定理中一加一不等于二且大于二的情况，无效的组合可以使所有努力归零。合理有效的进行人才配置，才能使其发挥最大的作用。 　　人与人的合作不是人力的简单相加，而是复杂和微妙得多。在人与人的合作中，假定每一个人的能力都为1，那么10个人的合作结果有时比10大得多，有时甚至比1还要小。因为人不是静止的物，而更像方向不同的能量，相互推动时自然事半功倍，相互抵触时则一事无成。因此，企业必须要考虑合理的人才组合，使各成员之间互相补充协作，各取所长，充分发挥各成员的优势，实现团队的有效合作。 　　对一个管理者来说，不但要做到知人，为企业罗织到尽可能多的人才，还要善任，让每个优秀的人才都能找到他合适的位置。只有这样，才能使人的才能得到最大限度的发挥，使人力资源得到最佳的配