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- 2021-11-13 发布于上海
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五、案例分析题 ( 本大题共 l 小题,共 l5 分)
请在答题卡上作答。
35.案例材料:
A 公司为国有大型集团公司,该集团公司正在稳步推进以“预算一考核”一体化管
理为核心的管理提升活动。 2014 年 10 月公司召开 2015 年度全面预算管理工作启动会
议,会上公司总会计师、总经理及财务经理分别作了发言,各自发言要点如下:
(1) 总会计师: 2014 年公司预计完成营业收入 800 亿元,净利润 75 亿元。考虑到明年
经济形势的变化,预期公司 2015 年营业收入增长率为 10%,预算编制
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