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从时间轴说起，分析抖音发展的3个阶段 文章分为三部分： 一. 抖音成立之初的市场情况 二. 抖音发展三阶段 1. 发展第一阶段：专注功能开发，确立产品基调 2. 发展第二阶段：专注传播运营，促进用户增长 3. 发展第三阶段：加强监管，构建和谐社区，进攻快手 三.?个人感受和总结 一. 抖音成立之初的市场情况 2016.09.26，抖音版本1.0.0上线。 当时短视频正处于高热度阶段，这种比文字、图片更加低门槛、低成本分享信息的方式广受用户喜爱。下图为当时众多短视频APP的市场渗透率。 根据极光大数据，从2016年1月至2017年1月，短视频市场上快手市场渗透率一马当先，其市场渗透率远远大于其他所有同类APP渗透率的总和，此时快手已然非常强大。 从上图快手的发展历程（图来自快手官网）可以看到，从2013年开始做短视频社交算起，到2016年，快手已经在这个领域沉淀了三年之久。到了2016年2月，用户已经突破3亿。 快手如此强大，抖音为何还要进入？抖音从0开始如何抢占市场？抖音此时进入，这足以说明抖音团队十分看好短视频这个领域，而且当时的短视频老大快手并非坚不可摧，它也存在某些问题。 快手一直遵循去中心化的发展方式。不给用户贴标签，不刻意优待红人，也不忽略每一个普通人，一切视频的展现都是以机器算法完成。所以，任何人都有同等的曝光机会。正如快手的广告所展示的：生活没有高低，每个人都值得被纪念。 这样自由发展的社区呈现出什么样子呢？整个中国的社会百态都浓缩在这个APP上，以前从来没有机会露面的三四五线的农村人在快手随处可见。于是快手被打上了“俗”、“low”的标签，许多城市人、有文化的人，尤其是新兴一代关注时尚与潮流的年轻人，对这个“低俗”的软件不屑一顾。快手不区分头部用户和普通用户，许多达人也很难从快手获利，他们急需另外一个平台。 抖音便从音乐短视频这个细分方向切入，短视频融入音乐元素，以吸引住这群漏网之鱼。这个群体来自一二线城市，年轻、关注时尚潮流，爱新鲜，敢尝试，对视频质量要求高。这样的定位也注定了抖音不会像快手那样完全采用去中心化的分发机制，在抖音，拍得好的视频才会有更大的曝光率。要让用户拍出高质量的视频，在拍摄功能的优化上，抖音必定也投入更多的精力。 二. 抖音发展三阶段 1. 发展第一阶段：专注功能开发，确立产品基调 根据最初的定位：专注于年轻人的音乐短视频社区，抖音开始了冷启动。V1.0.0——V1.4.0是产品发展的第一阶段，这个阶段主要关注点在于产品自身拍摄功能的完善，同时也关注市场反应：原先假定的用户群体是否会喜爱这款产品？产品功能是否符合他们的要求？ 下图为V1.0.0——V1.4.0的版本迭代记录及主要事件。（可放大来看） 图中只列举了主要的迭代，有些小的版本并没有列上去。但也足可以看出抖音“敏捷开发、小步快跑”的风格，基本10多天就发布一个新版本。此时，绝大部分的迭代都是围绕着提升产品的功能。如何让拍摄效果更好？如何让产品更容易使用？如何让用户更沉浸其中？于是不断地尝试，获得反馈，优化调整。所以这个阶段还没有进行大范围的推广，基本没有外部的运营活动。但产品好玩、有趣的特性很快被大众认可，岳云鹏的转发更是让抖音正式进入大众视野。从百度指数可以看到，三月开始，搜索指数大幅度上升。 下图是2016年9月26日上线到2017年4月28日，抖音在App Store的排名趋势变化（数据来源：七麦数据）。经过这半年的探索，到了2017年4月27日，抖音已经进入免费榜第58名，摄影与录像第9名。 有了这样的成绩，说明抖音的发展思路是可行的，发展潜力也是不错的。抖音很快成为今日头条战略级产品，获得了流量、资金、明星等资源支持，之后也将利用头条的算法推荐模型提高内容分发效率。 但是此时，社会上一部分人对抖音表现了敌对情绪，因为抖音与北美的音乐短视频产品musical.ly太过相似，抖音被认为是抄袭的。幸运的是，当时，musical.ly在中国并无多少人知晓。 2014年10月musical.ly正式上线，这种fashion的音乐短视频产品在西方引爆。 2015年7月7日在美国登顶AppStore榜首。却因各种原因一直未在国内发力。 2017.06.06才进入中国。这时候抖音在国内音乐短视频领域已经有了一席之地。musical.ly最后的结局便是被头条收购。 2. 发展第二阶段：专注传播运营，促进用户增长 抖音进入第二阶段（v1.4.2-V1.6.7），重心将是产品的传播，主要精力都会放在扩大市场份额上。依仗着头条的经济实力，抖音开始大规模砸钱投放广告（下图蓝色标签标记的地方都是运营相关的动作）。 通过大量赞助国内主流的综艺节目，引入明星等动作，抖音用户量大幅度增长，进入同类产品的第一梯队，一跃在iOS总榜上排名第二，摄影与录像类