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?全国示范社区卫生效劳中心参考指标体系?解读;一、创立全国示范社区卫生效劳中心活动方案简介;〔一〕示范社区创立背景;;〔二〕创立活动要求及安排;1、目标和原那么;2、示范社区卫生效劳中心根本条件;3、示范社区卫生效劳中心标准;4、创立活动安排;5、组织管理;创立工作组织架构;;;;6、时间安排;评估时间及程序:一天;〔三〕考核参考指标体系;一级指标5个,二级指标28个,三级指标66个;评估指标体系概况;二、全国示范社区卫生效劳中心内涵建设参考评估指标;;第一局部 机构管理;机构管理主要评估指标〔220〕;机构管理评估指标解读;1.1机构环境〔20分〕;机构布局;机构布局;1、诊查室和治疗室等表达保护效劳对象隐私;;2、符合无障碍设计要求,设置无障碍通道;;3、医疗、保健分区合理;;4、科室设置标准、效劳流程方便患者;科室面积应符合以下标准;;〔3〕数据获得方法;5、机构标识和标牌标准、清楚、醒目;2.效劳环境;1.效劳环境和设施清洁、舒适、温馨,卫生间设施良好,干净整洁、无异味;;2、挂号、收费、药房、检验等科室设立开放式效劳窗口;3、设立效劳等候区,并配备适当坐椅;4、机构内全面禁烟,有醒目、标准的戒烟标识,无人员吸烟、无烟蒂等;检查记录表1——机构环境_省〔自治区、直辖市〕 _市_区〔县〕 _社区卫生效劳中心;1.2人力资源管理〔30分〕;人员配置;1、按照?关于印发城市社区卫生效劳机构编制标准指导意见的通知?文件精神,到达相应人员配置标准要求;2、社区卫生效劳中心卫生技术人员具备与岗位相适应的资质条件;3、按照?关于印发城市社区卫生效劳中心、站根本标准的通知?文件精神,到达相应人员配置标准要求;4、按照?关于加强城市社区卫生人才队伍建设的指导意见?和?关于印发城市社区卫生效劳机构管理方法(试行)的通知?文件要求,完善人员聘用制度;人员绩效考核;1、制定绩效考核制度和方案;2、有绩效考核记录;3、根据考核结果发放绩效工资;人员培训培训规划/方案 人员岗位培训 继续医学教育;1、根据中心开展需要制定中长期培训规划和年度培训方案;;;3、卫生技术人员按照要求完成继续教育。大力开展具有全科医学特点的、针对性和实用性强的继续教育活动,采用多渠道、多方式开展继续教育,中心要加强管理,完善制度,促进卫生专业技术人员的继续教育与使用管理紧密结合。继续教育达标率≥90%;1.3财务资产管理会计核算 预算管理 资产管理 收支管理;〔一〕会计核算;会计核算会计科目设置和会计核算 财务报告编制;1、按照?会计法?、?基层医疗卫生机构会计制度?和?基层医疗卫生机构财务制度?及国家有关规定设置会计科目、建立账簿和进行会计核算;2、财务报告编制准确、完善、及时;〔二〕预算管理 按照?医疗机构财务会计内部控制规定〔试行〕?要求,医疗机构要建立健全预算编制、审批、执行、调整、分析、考核等管理制度。单位一切收入、支出必须全部纳入预算管理;2、严格执行预算;资产管理;1.建立固定资产登记册;2.建立耗材专用账册;3.按规定开展各项设备的强检检查工作;〔四〕收支管理;2、严格执行国家药品价格政策和医疗效劳工程价格;3、严格收支管理,保证应收尽收;〔4〕评审标准;1.4药品管理〔30〕一般药品管理 特殊药品管理 根本药物配备;一般药品管理;1〕按时编制药品分期采购方案,经有关领导研究和批准后进行采购,保证药品具有一定的库存量;〔2〕严格验收购进、调进或退库药品;3、按相关规定严格保管药品,储藏一定数量的急救药品,并及时更新;4、执行查对制度,经核对后进行药品调配 ;〔二〕特殊药品管理购用审批 采购保管 报废销毁;1、购用麻醉药品、精神药品、放射性药品必须经药品监督部门批准;2、特殊药品的采购和保管等特殊药品的采购和保管应当由专人负责;3、建立完善的特殊药品报废销毁制度;〔三〕根本药物配备;1.5文化建设〔20分〕环境文化 行为文化 制度文化 精神文化;文化建设;〔一〕工作制度;;医德医风医务人员着装举止 医德医风管理 医患沟通机制;1、医务人员着装整洁、佩戴胸牌、举止文明、统一出诊服饰;2、建立医德医风管理档案,有方案、措施、检查、总结和培训记录;3、建立医患沟通制度,专人负责投诉及纠纷处理,并有处理记录 ;1.6信息管理〔20分〕;〔一〕信息公开;;〔二〕信息化建设;;1.7效劳模式〔60分〕社区参与 协同效劳 主动效劳 责任制效劳;一、社区参与;〔1、与街道办事处、社区居委会、驻区单位等有关方面建立沟通协调机制;2、社区居民参与社区卫生效劳机构组织的活动;3、患者参与病人小组活动 ;二、协同效劳;1、医院与社区卫生效劳机构分工协作、建立双向转诊机制;;2、预防
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