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本人自 2004 年 5 月,通过全国统考,取得会计师专业技术资格。自 2001
年 3 月在金车公司财务部负责管理销售、 税务、会计电算化及财务决算管理的及
核算工作 。自 2010 年 5 月在劳服公司监察审计部负责审计工作。 2013 年 10
月始,本人受劳服公司委派担任聚龙公司经理助理负责全面财务管理工作。 不同
的工作经历,给了我很好的锻炼机会,丰富了我的阅历,开阔了我的眼界,并促
使我不断努力学习, 掌握最新的财务会计知识, 以出色地完成所担负的工作。 下
面,我重点就最近 2 年来在聚龙公司管理财务期间所形成工作思路及完成的工
作,做业务总结。
一、加强制度建设,拟定和完善公司财务管理和会计核算制度。
加强企业的财务管理工作, 其目的是要为企业的效益服务。 公司聚龙公司商
贸等几个行业。 各项业务的经营方式有所差异, 会计处理各有特点。 我在对公司
营运情况及日常财务工作深入了解的基础上, 认为当时的制度已不能很好适应公
司管理上的需要。要想公司管理上台阶,首先应从制度上下功夫。因此,我从审
批程序、资金运作、会计核算、审计监督几个方面入手,先后主持出台了四个制
度,基本完善了财务管理内部制度体系:
1、拟定《浙江 ××公司开支审批暂行办法》,规范了审批权限和程序。要求
公司所有成本、 费用支出必须经财务审核并签字确认, 改变了以往多头审批, 财
务监督不力的状况。经过两年的运行, 2003 年我又重新修订和完善了《浙江 ××
公司开支审批办法》,进一步明确了责权。
2、根据国家新出台的财务、会计政策法规,结合本公司的经营特点和管理
要求,执笔修订了《浙江 ××公司财务管理暂行办法》和《浙江 ××公司内部会计
核算暂行办法》。并就 “两个办法 ”的贯彻执行作了具体安排。每年对所属经营单
位执行 “办法 ”情况进行了检查, 对存在的问题出具书面整改通知, 逐步规范了公
司财务管理和会计核算行为。
3、为完善公司内部监督管理制度,充分发挥二级核算体制的优势,针对公
司各经营单位不同的行业特性,确保公司各项会计数据的真实、完整,于 2003
年 6 月重新起草了《浙江 ××公司内部审计暂行办法》,现正报公司审批,以切
实加强对国有资产的监管。
word.
预算是企业借以设定一定时期所想要完成的特定目标, 完成目标所使用的资
源, 以及衡量目标是否达到的标准, 是现代 企业管理 的一项重要工具。 集团公司
对预算管理也作为工作考核的一项重要内容。基于对预算管理工作重要性的认
识,我积极推动公司预算管理工作, 理清工作思绪, 将应收帐款的回收及开辟公
司新的经济增长点作为工作重点。以此为契机,逐渐转变了公司偏重会计核算,
轻财务管理的局面,促进公司管理上台阶。
1、重视预算编制的可行性和科学性。具体负责牵头编制了公司 2001 年度、
2002 年度和 2003 年度的公司财务预算。在预算编制过程中,依据各经营单位近
几年的实际经营情况, 以及对未来市场经营环境变化的预测, 充分考虑各种有利
和不利因素, 通过二上二下的协调沟通, 汇总编制预算草案, 报公司预算
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