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（管理制度）生产科安全管理制度汇编 顶板安全管理制度 为进壹步搞好安全生产工作，特别是顶板管理工作，特制定本制 度： 1、开工前，由跟班矿长、当班组长、当班安全员和支护质检员 组成四人联合鉴定组，对所辖工作面顶板情况进行鉴定。 2、四人鉴定组对顶板及支护情况进行现场评估鉴定，要真实可 靠、严禁弄虚作假、假鉴真填、张冠李戴。 3、鉴定组要根据顶板情况进行分类鉴定，且对各类顶板支护提 出不同的支护方式、方法。严格落实于现场，于消除安全隐患后方可 组织生产作业。 4、顶板鉴定时，必须由四人同时到场，鉴定完后且统壹意见， 填写且签字。 5、鉴定小组必须每班进行现场评估鉴定，且班班移交清楚，严 禁空班漏鉴。 6、鉴定顶板及支护情况，要严格按照实施细则中的要求时行， 不得擅自改变。 7、采用新技术、新工艺要不断推广应用，加强顶板监测监控， 保护好各类设施。 8、每班鉴定完毕后，要于现场各自签字后，交给生产单位，各 生产单位要将签定表下班后统壹交安监科，进行备案存档。 刷扩巷道及采掘工作面矿压观测管理制度 一、 总则 1、矿压观测是矿井生产技术基础工作之壹，为顶板支护选型提 供重要依据，必须高度重视，加强领导，认真组织实施。 2、建立和完善矿压观测体系及矿压观测工作制度，制定矿压观 测实施细则，实现矿压观测工作的科学化、现代化和制度化。 3、矿压观测的目的是掌握巷道矿压显现规律及特点，科学指导 采场设计、巷道布置、现场施工和维护，综合评判设计和支护效果， 保证安全生产和良好的矿井安全生产系统。 4、采掘工作面均必须开展矿压观测工作，采取矿压变化基础数 据。 二、机构设置及职责 1、建立以生产矿长为首的矿压观测技术管理体系，成立以生产 技术科牵头的矿压观测工作管理办公室，组织有壹定专业知识、技术 素质高，工作责任心强的专门人员开展矿压观测工作。 2、生产矿长是矿压观测工作的技术管理负责人，负责矿压观测 设计的审批，组织开展矿压观测技术分析，负责矿压观测设计及支护 设计方案的现场落实，保证现场观测工作的质量效果。 3、生产技术科科长协助生产矿长抓好矿压观测设计的编制、审 查及协助生产矿长实施现场矿压观测，负责矿压观测信息的阅示、办 理、分析等日常管理工作，提出整改意见。 三、矿压观测装备配置要求 矿井采掘工作面应用顶板于线系统或无线监测系统，使用专用 传输线路或无线采集器传输数据，对采掘工作面顶板活动实施全过程 监控。 （壹）回采 1、投产矿井综采工作面推广使用顶板于线监控系统，监测工 作面支架阻力变化情况。 2、综采工作面所有支架支柱必须全部安装压力表，做到壹柱 壹表。 3、综采工作面每班必须有 2 台有效的单体阻力测力计。 （二）掘进 1、投产矿井掘进工作面推广使用顶板离层于线监测系统。 2、锚杆巷道必须按规定安设顶板离层指示仪和液压枕。顶板离 层仪和液压枕安装位置：岩巷每隔 50m、煤巷每隔 100m 进行安装；所 有交岔点处均需安装。安装位置处必须悬挂矿压测牌板，内容包括： 观测人、安装时间、原始值、变化值、等内容。 3、锚杆巷道必须配备有效的力矩扳手和紧固扳手， 四、矿压观测工作要求 1、采掘工作面施工前，矿生产技术科要编制矿压观测设计，报 矿总工程师批准后，开展矿压观测工作。无矿压观测设计的工作面不 得施工。矿压观测设计应包括以下内容： （1）矿压观测的目的（2）矿压观测项目 （3）观测仪器（4）矿压观测测点布置 （5）观测仪器安装、维护、管理制度（6）观测方法说明 （7）矿压观测组织。 2、建立完善矿压观测制度，内容包括：①观测仪器安装标准；② 观测仪器管理要求；③数据采集要求；④编制顶板活动检测分析方案 要求。 3、生产技术科负责每月编制采掘工作面顶板监测分析方案。 A、综采工作面基本情况： （1）工作面基本情况：工作面特征、支护设备、煤层顶底板岩性、地质结构情况，本月推进距离等； （2）工作面“三量”观测情况。即支架工作阻力、顶板下沉、活柱下缩量观测（按测线分析仪壹个月的“三量”变化情况，绘出变化曲线图）。 （3）工作面顶板破碎和冒落情况统计观测情况；工作面煤壁片帮、遇构造统计观测情况。 （4）工作面矿压显现规律，包括初次跨落步距、老顶初次来压步距、老顶周期来压步距和来压强度。 （5）顺槽超前工作面压力和巷道变形、位移、顶板下沉量观测情况。 （6）支架情况观测情况（包括阀组、立柱漏液更换情况，支架安全阀开启压力以及顶板来压对支架的影响造成支架变形、损坏等）。 B、掘进工作面顶板监测分析方案内容： （1）巷道基本情况（巷道设计长度、用途、断面大小、支护方 式、规格、围岩性质、本月施工内容及数量等）。 （2）工作面顶板破碎、冒落和遇构造统计观测情况。 （3）观测点巷道顶板来压、离层变形量以及围岩变形位移量观 测情况。 （4）观测