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- 2021-11-14 发布于广东
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2021年高压清洗机吸尘器清洁企业组织架构和部门职能
TOC \o 1-5 \h \z \u 一、公司组织架构 2
二、部门主要职能 2
1、质量中心 2
2、制造中心 2
3、选购中心 3
4、研发中心 3
5、品牌事业部 3
6、外贸中心 3
7、人力资源中心 4
8、财务中心 4
9、总裁办 4
10、产品中心 5
11、工程管理部 5
12、审计部 5
13、证券部 6
一、公司组织架构
二、部门主要职能
1、质量中心
制定质量方针和质量目标;负责产品全生命周期的质量保证;进行产品实现过程中的质量把握;负责供给商质量管理;负责内外部不合格品的评审和处理;负责计量器具的管理,以及与质量相关的改进。
2、制造中心
制定制造中心战略和经营策略,完成公司下达的年度经营目标;做好生产工艺的管理,新品可制造性评估、量产导入把关;依方案组织生产,建立制造保障体系,确保按时完成生产任务;推动精益生产,提升信息化使用效率,推动智能工厂进展,落实运营本钱把握,包括生产性设备、工装、仓储、平安的有效管理。
3、选购中心
制定供给链进展规划;负责供给链的开发与维护,负责标准及优化选购流程;完善供给商管理体系,建设并准时更新选购标准化信息库;保障公司以最低本
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