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[2010];第一部分:宏观市场研究分析;宏观经济分析;成都市区域规划发展方向研究与分析; 高密试点片区共拟六大片区,面积约合21.2平方公里,分别是多宝寺大片区、川棉厂片区、RBD及建设路片区、刃具厂片区、城北东片区、城北西片区。这些片区区位优势明显,用地条件充分,交通体系完备,商业氛围浓厚,开发潜力巨大。该方案实施后,成华区的产业定位将更加明确,城市功能得到加强,未来的发展方向更加清晰;将更加突出成华区产业的优势及发展潜力;促进成都市总体城市形象的提升。; “中提升、南跳跃、东推进、北培育”的发展策略分为“四区”:
“中部商业提升区”为二仙桥路和成华大道以西区域,紧邻城市CBD核心商务区,具有良好的商业商务发展条件;
“南部商业‘跳跃’区”为成华大道和成南高速以南区域,是城市向东发展的重点区域;
“东部商业推进区”为二仙桥路以东和成赵路以南区域,是成华区工贸、物流产业发展的重点区域;
“北部商业培育区”为成赵路以北区域,由成华区城北新区和北郊风景区组成。;成都市房地产市场发展现状;成都房地产行业动态
;相关房地产政策动态
;《关于进一步加强土地出让收支管理的通知》;相关房地产政策动态
;成都主城区土地市场动态
;成都主城区土地市场动态
;成都市房地产销售市场分析;楼市状况;主城区房地产市场;供销情况;主城区各类物业供应;主城区住宅供销;方位;环域;价格;消费群问卷调查研究分析; 本部分以针对本项目的问卷访问为基础,从经营者与投资者二个方面去了解和掌握区域消费者和项目潜在消费者的消费动机、消费偏好、消费习性、客群特征,从而把握区域消费者的购买行为等,为项目运作提供市场决策的依据。;访问商家的经营场所的所属形式分析;访问商家经营的业态分析;访问商家投资经验分析;访问商家对本项目的接受度分析;访问商家愿意以何种形式加入本项目;本项目以何种业态面市,对商家吸引力最大;对本项目住宅价格的敏感度分析;本项目商铺面积的市场接受度;提升项目的商业气息的形式分析;访问者愿意投资的首选物业类型;影响投资者投资的首要因素是;地段、交通、升值潜力、租金水平;影响投资者投资的第二因素是:经营风险、面积、区域消费力、开发商实力;投资者目前最热衷的投资产品分析;本项目面市后,投资者最感兴趣的物业分析;投资者愿意购买的面积大小分析;投资者能承受的总价分析;投资者对写字楼的单价敏感度分析;第二部分:项目所在区域市场及地块研究;片区功能定位;成华区商业功能发展总体格局为“四心三轴、四区两带”; “四心”是位于猛追湾—建设路区域的猛追湾建设综合商务中心、依托城市新客站的保和综合商贸中心、位于川陕路区域的青龙综合商贸中心和位于成华大道区域的龙潭综合商贸中心;猛追建设综合商务中心;青龙综合商贸中心;四区;功能与定位;业态设置导向;序号;片区开发动态;站北东路商业街;新华公园儿童主题街; 二仙桥街道负责人介绍到,这块地占地37亩,建筑面积15万平方米,位于二仙桥北路3号的宗地东南侧临规划道路有七块零星土地,这块地经开发过后,给二仙桥的影响将是深远的。二仙桥街道经济发展科科长张金龙表示,这块地的打造将会提升二仙桥的区域形象;周边市政配套设施研究;二仙桥周边市政配套设施;结论:项目周边为老城区范畴,社区成熟度较高,总体医疗、教育、治安等市政配套基础设施较为完善齐全。但属于老区范畴总体设施较差,不能够满足城市化进程发展,大学城等新建设施条件较好,为区域发展带来新的血液。;项目地理位置;地块SWOT分析研究;项目优劣势分析;第三部分:竞争物业研究;华润万象城;项目概况;产品规划;成都339项目;项目概况;项目基础指标:
建设规划净用地: 43552.51㎡
绿地率:11.82%
建筑密度:50.69%
容积率:3.69
项目总面积:225254㎡ ;产品规划;项目定位建议;客户定位;; 成都本地公职人员、医/律/教等职业、即将进驻或已进驻的企事业单位员工,大城东范围内的改善型需求家庭,具有较高受教育程度,收入稳定,实用型套三是首选,总价承受范围80-100万。;客群定位;形象定位;成都市区超大复合型综合体
“城中城”;四川第一350m双塔国际金融中心;一是西部单体最大购物中心
二是功能设置全方位配套完善
三是业态组合全方位和谐统一;世界十大五星级酒店
—希尔顿花园酒店;项目总体定位;项目形象定位;市场品牌定位;功能定位;使命mission;
罗兰小镇;模式一:酒店、写字楼、商场、居住等各种功能均衡发展的模式
complex =hotel+office+shopping+apartment+……
案例:香港太古广场、 北京东方广场、北京华贸中心
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