二级建造师施工管理考点汇总.docx

施工管理考点和重点 2Z101000 施工管理 由于组织论是项目管理学的母学科， 动态控制原理是项目目标控制的基本 方法论。 因此，组织论的有关概念和理论，以及动态控制原理是本章的核心 理论知识。 由于项目管理的核心任务是项目的目标控制， 因此按项目管理学的基本理 论，没有 明确目标的建设工程不是项目管理的对象 2Z101011 掌握建设工程项目管理的类型 一、建设工程项目管理的概念 建设工程项目管理的内涵是： 自项目开始至项目完成， 通过项目策划和项 目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。 “自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期； “项目策划”指的是目 标控制前的一系列筹划和准备工作；“费用目标”对业主而言是投资目标， 对施工方而言是成本目标。项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定 义，而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。 二、建设工程项目营理的类型 按建设工程生产组织的特点， 一个项目往往由众多参与单位承担不同的 建设任 务，而各参与单位的工作性质、工作任务和利益不同，因此就形成了 不同类型的项目管 理。由于业主方是建设工程项目生产过程的总集成者人力 资源、物质资源和知识的集 成，业主方也是建设工程项目生产过程的总组织 者，因此对于一个建设工程项目而言， 虽然有代表不同利益方的项目管理， 但是，业主方的项目管理是管理的核心 投资方