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保安年度优秀工作总结
篇一
一、以人为本,提高保安队伍整体素养
保安服务是一项特别的服务性工作,企业要不断发展,关键是人员素养的高低。为此,公司坚持“以人为本、服务至上”为工作理念,狠抓保安队伍建设,不断提高保安队伍整体素养。一是严把“进人关”,在招聘人员方面,严厉面試、政审关,按条件录用,对新招收的保安人员严厉按照:岗前培训、班长带班实习,实行传、帮、带制度。二是要求各部门要定期或不定期开展军训与消防演练,以增强队员的体能和应变能力。三是树品牌,公司每半年度评选一次品牌保安员、品牌班组,被评选上的班组及保安员发放证书及奖金,以增强保安员爱岗敬业的意识。四是关切保安员的衣食住行,大家來自全国各地,公司领导始终將解決保安员的衣食往行当作一件大事來抓,公司为各驻点保安配置电视机18台、热水器11台、空调7台,电饭煲33台,有条件的为保安人员租集体宿舍,配专人为保安料理伙食,让大家感受到保安大家庭的温暖,使大家能够安心工作,确保受保单位安全。
二、规范管理,做好各项保安工作
为了提高队伍的整体素养,公司將队伍的规范管理放在第一位。公司领导遵循以“三抓三定”为核心的管理模式,三抓为:抓队伍、抓思想、抓工作;三定为:各受保单位的重点要害部位要做到定人、定岗、定职责。公司制定每周一为部门工作汇报例会,各部门汇报上周工作情形及本周工作安排,对在工作中遇到的难題及时在会上提出,公司领导根据实际工作情形做出解決方案。周二为部门保安员例会,由各部门负责对公司的各项工作计划进行传达与部署,使保安员能够做到各项工作目标明确,对公司的任务心中有数,行为有章可循,队伍整体综合素养得到了提高。全体保安员工作认真负责,勤勤恳恳,受到了受保单位领导的一致好评。
三、清理整顿,专项整治工作取得成效。
为了切实有效搞好今年专项整治清理工作,认真落实市委创建“平安福州”战略构想,全方位推动社会治安综合管理,进一步规范保安服务市场,加强我保安队伍建设健康有序发展,我们先后出动督察调查模底15次,參加人员有30人次,调查模底共发觉本辖区非法保安组织有22家237人,其中企事业单位7家35人,物业管理公司15家202人。我们在调查模底的同时现场均对单位领导进行有关市“五局”榕公综()24号文件,市局榕公综()79号文件等的宣传和做耐心细致的思想动员工作。同时我们还重点进行专项整治,先后专项行动12次,參加人员33人次,先后发出整改通知书14份,并现场再三对单位法人代表进行上级有关文件的宣传和思想教育工作,由此先后纳入联建托管与派驻的共有联建9家78人,派驻1家7人(联建企事业单位2家8人,联建物业公司7家70人。整治查处共有12家单位152人,不再以保安名义称呼。专项整治工作取得一定成效。
四、严厉督察,落实各项规章制度
公司根据保安工作的实际情形,强化以人为本的管理,在严厉管理的前提下,不断落实各项规章制度,对各项规章制度进行跟踪督察。公司实行三级查岗制度,不定期不分昼夜抽查各受保单位的保安工作情形。xx年公司派出督察600多人次,出动以防火、防盗为重点的安全防范检查100多人次,发觉不安全隐患78次,提出整改意见78条,已整改77条,整改率为98%以上。各驻点保安人员都能够自觉遵守各项规章制度,认真做好各项保安工作,确保了受保单位安全,受到了受保单位的认可。
篇二
x年各项安全保卫工作已圆满落下帷幕,我们將满怀信心、齐心协力地开辟x年的新篇章。我部肩负着公司各区域的治安、消防、物业秩序维护管理及公司财产、人生安全等多项工作任务,在这一年中,在集团公司各级领导的亲切关切、强有力的率领及其各部门全体员工的帮助和大力支持下,通过我部全体保卫人员团结一致、共同努力,为公司顺利实现各项经营目标提供了强有力的安全保障,圆满完成了x年度公司赋予我部门的各项工作任务。值此辞旧迎新之际,对我部一年來的工作进行回顾,总结经验,查找不足,以利于在來年的工作中扬长避短,再创佳绩,现將一年來我部具体工作情形总结如下:
一、xx年区域安全保卫狀况。
我部共有保安人员xx余人,在集团公司的正确领导下,认真贯彻执行公司有关规定和決策,紧紧围绕“抓队伍建设,树公司形象”的服务理念,以确保“公司顺利实现各项经营目标提供强有力的安全保障”为宗旨。全年來,共发生重大治安案件及群体性事件起(xx月xx日呈现公司内部员工集体闹加班工資事件,在此次事故处理过程中,始终本着尊重事实的原則,采取谨慎、负责的态度对參与者进行了思想說服教育,并对相关责任人作出了严峻处理;xx月xx日银河花园二期因管理措施不力,呈现一业主车辆被盗案件,此案目前公安机关正全力调查中);抓获一起电瓶车盗窃团伙案件移交公安机关,及时制止各类违法犯罪活动x
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