掘进队设备管理制度(新).doc

掘进队设备管理制度(新) 掘进队设备管理制度(新) 掘进队设备管理制度(新) 所谓的光辉岁月，并不是以后，闪耀的日子，而是无人问津时，你对梦想的偏执。 合阳公司掘进队机电设备管理制度 一、总则 为贯彻《机械工业企业设备管理规定》 （ 1988 年 4 月 1 日国家机械工业委员会发布），加强设备管理，结合我队机械设备情况，特制定本制度。 必须坚持使用维修相结合，预防为主．使用、维护和计划检修相结合，掘进队和机电科管理相结合的原则，做好设备管理工作。 掘进队领导要重视设备管理，不断提高设备管理和维修水平，降低事故率。 二、掘进队相关职责 机电科在设备管理工作中的主要职责是： 1）负责制定相关的设备管理的规章、制度； 2）负责设备管理工作的组织领导、监督检查和协调服务； 3）协同掘进队推行检修专业化工作； 4）组织掘进队设备管理的经验交流，设备管理提供信息和咨询服务； 5）负责编报上级需要的统计表。 掘进队在设备管理工作中的主要职责是： l ）对所使用的生产设备管理负全面责任。要求实现设备管理的下 述指标：主要生产设备完好率 85%以上；主要生产设备的新度系数不能下降；无重大设备事故。 2）协调好生产和维修的关系，搞好设备的计划修理。生产中不允 同是寒窗苦读，怎愿甘拜下风！ 1 所谓的光辉岁月，并不是以后，闪耀的日子，而是无人问津时，你对梦想的偏执。 许拼装设备。 3）要根据掘进队有关设备管理规定和目标，负责编制设备管理与维修的规章制度、管理办法。 三、基础管理 掘进队在办完设备验收手续移交生产时， 必须按照规定逐台统一编号，建立设备卡片和台帐．建立设备档案，要做到随机附件和技术资料齐全。每年进行复查核实，做到帐、物、卡相符。 根据设备在生产中的重要程度和对加工产品质量的影响， 结合设备的可靠性、维修性、设备停机对生产的损失等，将设备划分为重点预防维修设备（简称重点设备）、一般预防维修设备和事后维修设备，不同的设备采取不同的管理方法和维修方式。 设备故障与事故。 设备或零部件失去原有精度性能， 不能正常 运行，技术性能降低等，造成停产或经济损失者为设备故障。 事故发生后，应按设备分级管理的有关规定上报上级主管部门． 并及时组织有关人员分析原因，严肃处理，从中吸取经验教训。 设备事故要做到“三不放过” （事故原因分析不清不放过，事故责任者与群众未受教育不放过。没有防范措施不放过）。所有事故都要查清原因和责任，按情节轻重和责任大小，进行处理。 对设备事故隐瞒不报或弄虚作假的单位和个人应加重处罚， 并追究领导责任。 动力设备要有专人管理， 严格遵守安全技术操作规程， 定期进行预防性试验，保证安全、可靠、经济合理运行。 建立、健全设备管理和维修的各种工作制度、工作标准、工作 同是寒窗苦读，怎愿甘拜下风！ 2 所谓的光辉岁月，并不是以后，闪耀的日子，而是无人问津时，你对梦想的偏执。 流程。加强各种技术文件、图纸和档案管理。 要加强设备管理和维修信息的积累、数据处理和统计分析工作，做到填写整齐、数据准确、上报及时。 设备发生故障，操作工人不能解决时应立即通知有关人员组织修理工人排除．并填好故障记录．对经常重复发生故障的部位，设备管理和维修部门应认真分析， 制订改善维修措施， 尽量从根本上消除故障发生地原因。 设备要实行日检制度， 掌握设备技术状态． 逐步采用先进的监测和诊断技术实行状态监测维修，及早发现异常．做好预防措施。 四、使用、维护和修理 职工在独立使用设备前，须对其进行设备的结构、性能、技术规范、维护知识和安全操作规程等技术理论教育及实际操作技能培训。经过考试合格发给设备操作证后，方可凭证独立操作。 操作职工应掌握 “三好”、“四会” ，严格执行使用设备的 “四项要求”、“五项纪律”。 “三好”、 “四会”： （l ）管好、用好、维修好。 （2）会使用、会保养、会检查、会排除故障。使用设备的“五项纪律”：（ 1）凭操作证使用设备，遵守安全操作规程。（ 2）经常保持设备清洁．并按规定加油。（ 3）遵守设备交接班制度。（ 4）管理好工具、附件，不得遗失。（ 5）发现异常，立即停车，自己不能处理的问题应及 时通知有关人员检查处理。维护设备的“四项要求”：（ 1）整齐：工具、工件、附件放置整齐，安全防护装置齐白，线路、管道安全完整。（ 2 ）清洁：设备内外清洁；各滑动面、丝杠、齿条、齿轮等处 同是寒窗苦读，怎愿甘拜下风！ 3 所谓的光辉岁月，并不是以后，闪耀的日子，而是无人问津时，你对梦想的偏执。 无油垢、无碰伤，各部分不漏水、不漏油、切屑、垃圾清扫干净。（ 3 ）润滑：按时加油换油． 油质符合要求； 油壶、油枪、油杯齐全；油毡、油线、油标清洁．油路畅通。（ 4）安全：实行定人定机、凭证操作和交接班制度；熟悉设备结构和遵守操作规程， 合理使