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一、指派问题 美国电缆公司利用包括 5 个分销中心、 8 个客户区域的分销系统分销产品。配给每个客 户区域一个专门的资源供应商, 且其所有电缆产品都来自同一分销中心。 为了能平衡分销中 心的客户需求和雇员的工作量,公司负责物流的副总裁特别指明一个分销中心最多负责 3 个客户区。下面的表格 1-1 就是这 5 个分销中心以及每个客户区的供给成本(单位:

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