建筑材料设备科质量职责权限.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 建筑材料设备科质量职责权限  建筑公司材料设备科质量职责权限  一、材料设备科长  1.主持本科室的日常工作,协调人员职能安排,并落实岗位责任制。  2.负责工程项目上各类机电设备的安全管理工作,确保机电设备安全运行和正常的施工生产。  3.经常检查各类机电设备的保护装置,督促分包单位近规定执行修理和保养制度,提高机电设备完好使用率,确保安全事故为零。  4.检查监督分包单位特种机电作业人员持证上岗的执行状况,杜绝无证违章作业。  5.负责大中型机电设备进场的安全验收工作,对无质保书或出厂证明的施工机械不准投入使用,对违反操作规程的有权制止,并准时报告项目经理。  6.亲密协作安全保卫科开展各种安全检查活动,发觉隐患准时督促分包单位限时整改或发停用通知。  7.协调各分包单位的安全施工用电,解决分包在施工中所发生的矛盾和问题。  8.建立项目机电设备管理台帐,做到熟识了解机电设备性能、监督和指导分包单位正确使用机电设备。  9.完成项目经理所交办的其他工作。  二、项目材料员  1.依据工程进度计划和施工组织设计、方案编制项目材料供应的要料计划和平衡商品砼浇捣计划。  2.专心落实各项材料计划的实施与到场、组织货源,确保工程的正常生产进度。  3.负责协调甲供材料供应过程中出现的各类问题并加以准时解决,同时做好对外协作单位的生产过程质量延伸监控和管理。  4.建立健全料帐分类帐册,做好收料日记,建立材料台帐和材料供应原始资料收集保管,确保差错率为零,为项目经济核算、降本供应原始凭据。  5.掌握原材料、半成品的质量,对分包单位的进场材料质量进行严格验收,杜绝不合格材料投入施工。  6.严格执行选购材料的审批程序,掌握选购成本,削减资金占用率。  7.专心管理和搞好现场标准化工作,监督和指导分包单位按场布图堆放建材及落手清工作。  8.完成项目经理交办的其他工作,严守项目的经济机密。  三、机管员  1.在满意施工技术要求状况下,使机械设备的燃料、动力和劳动力消耗最少,生产率最高。  2.采用合理的技术管理和完善的技术保养,使机械设备经常处于正常状态,工作中经久耐用,不出故障。  3.在机械设备进场安装使用之前,首先按产品规范进行验收,发觉问题应准时交涉解决,并作具体验收记录,办理好必要的移交手续。  4.定期对机械设备有计划地进行清理、润滑、调整、紧固、排解故障、更换磨损失效的零件,使机械设备保持良好的状态。