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第一章 总 论
第一节 财务治理目标
企业的目标确实是制造价值。一般而言,企业财务治理的
目标确实是为企业制造价值服务。鉴于财务要紧是从价值方面
反映企业的商品或者服务提供过程,因而财务治理可为企业的
价值制造发挥重要作用。
一、企业财务治理目标理论
企业财务治理目标有如下几种具有代表性的理论:
(一) 利润最大化
利润最大化确实是假定企业财务治理以实现利润最大化
为目标。
以利润最大化作为财务治理目标,其要紧缘故有三:一是
人类从事生产经营活动的目的是为了制造更多的剩余产品,在
市场经济条件下,剩余产品的多少能够用利润那个指标来衡
量;二是在自由竞争的资本市场中,资本的使用权最终属于获
利最多的企业;三是只有每个企业都最大限度地制造利润,整
个社会的财宝才可能实现最大化,从而带来社会的进步和进
展。
利润最大化目标的要紧优点是,企业追求利润最大化,就
必须讲求经济核算,加强治理,改进技术,提高劳动生产率,
降低产品成本。这些措施都有利于企业资源的合理配置,有利
于企业整体经济效益的提高。
然而,以利润最大化作为财务治理目标存在以下缺陷:
(1) 没有考虑利润实现时刻和资金时刻价值。比如,今年
100 万元的利润和 10 年以后同等数量的利润事实上际价值是
不一样的,10 年间还会有时刻价值的增加,而且这一数值会随
着贴现率的不同而有所不同。
(2) 没有考虑风险问题。不同行业具有不同的风险,同等
利润值在不同行业中的意义也不相同,比如,风险比较高的高
科技企业和风险相对较小的制造业企业无法简单比较。
(3) 没有反映制造的利润与投入资本之间的关系。
(4) 可能导致企业短期财务决策倾向,阻碍企业长远进
展。由于利润指标通常按年计算,因此,企业决策也往往会服
务于年度指标的完成或实现。
(二) 股东财宝最大化
股东财宝最大化是指企业财务治理以实现股东财宝最大
化为目标。在上市公司,股东财宝是由其所拥有的股票数量和
股票市场价格两方面决定的。在股票数量一定时,股票价格达
到最高,股东财宝也就达到最大。
与利润最大化相比,股东财宝最大化的要紧优点是:
(1) 考虑了风险因素,因为通常股价会对风险作出较敏感
的反应。
(2) 在一定程度上能幸免企业短期行为,因为不仅目前的
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利润会阻碍股票价格,与其以后的利润同样会对股价产生重要
阻碍。
(3) 对上市公司而言,股东财宝最大化目标比较容易量
化,便于考核和奖惩。
以股东财宝最大化作为财务治理目标也存在以下缺点:
(1) 通常只适用于上市公司,非上市公司难于应用,因为
非上市公司无法像上市公司一样随时准确获得公司股价。
(2) 股价受众多因素阻碍,特不是企业外部的因素,有些
还可能是非正常因素。股价不能完全准确反应企业财务治理状
况,如有的上市公司处于破产的边缘,但由于可能存在某些机
会,其股票市价可能还在走高。
(3) 它强调得更多的是股东利益,而对其他相关者的利益
重视不够。
(三) 企业价值最大化
企业价值最大化是指企业财务治理行为以实现企业的价
值最大化为目标。企业价值能够理解为企业所有者权益的市场
价值,或者是企业所能制造的可能以后现金流量的现值。以后
现金流量这一概念,包含了资金的时刻价值和风险价值两个方
面的因素。因为以后现金流量的预测包含了不确定性和风险因
素,而现金流量的现值是以资金的时刻价值为基础对现金流量
进行折现计算得出的。
企业价值最大化要求企业通过采纳最优的财务政策,充分
考虑资金的时刻价值和风险与酬劳的关系,在保证企业长期稳
定进展的基础上使企业总价值达到最大。
以企业价值最大化作为财务治理目标,具有以下优点:
(1) 考虑了取得酬劳的时刻,并用时刻价值的原理进行了
计量。
(2) 考虑了风险与酬劳的关系。
(3) 将企业长期、稳定的进展和持续的获利能力放在首
位,能克服企业在追求利润上的短期行为,因为不仅目前利润
会阻碍企业的价值,预期以后的利润对企业价值增加也会产生
重大阻碍
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