栏杆百叶安装技术及组织成品保护方案.pdfVIP

安装技术及组织、成品保护方案 本工程将实行项目经理负责制施工，以项目合同和成本控制为主要内容 , 以 科学系统管理和先进技术为手段 , 行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六 项基本职能，项目经理部配备项目技术负责人、施工员、质量员、安全员、材料 员、资料员、预算员、财务等。全面履行与建设单位签订的合同。项目经理部严 格按照以 ISO9001模式标准建立的体系来运作 , 形成以全面质量管理为中心环节 , 以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学化管理体制。 本着科学管理、 优质高 速、开拓敬业的原则，以塑造精品为目标，发挥企业集团优势，对工程施工进行 综合的管理、组织、协调和控制，确保本工程实现一流的承包管理、一流的文明 施工、一流的工程质量和一流的施工速度。 依此出色地实现我公司的质量方针和 本工程的质量目标 , 实现对建设单位的承诺。 一、适用范围 二、依据 本工程经现场调查后进行编制，施工组织设计的依据主要为： 1、招标人提供的本工程施工图纸设计和技术资料。 2、本工程招标文件的规定。 3、国家和上级单位以及公司有关安全生产，文明施工的政策法令性文件和 法规、规定。 4 、施工现场的自然条件和具体情况。 （现场地理环境、水文地质、气象环境、 交通运输、供水供电等） 5、建设部颁发的《建设工程现场管理规定》 。 6、单位的企业标准及 ISO9001质量体系文件标准。 7、现行建筑装饰、安装工程施工的有关规程、规范、验收标准及中华人民 共和国国家行业标准。 《工程测量规范》GB50026-93 《建筑地面工程施工及规范规范》 GB50209-2002 《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》 GB50210-2001 《建筑工程施工质量验收规范》 GB50309－2001 《建筑施工高处作业安全技术规范》 JGJ80-91 《建筑机械使用安全技术规范 》JGJ33— 86 《施工现场临时用电安全技术规范》 JGJ46－88 及河南省关于建筑施工现场安全管理的文件及规定。 三、施工目标 质量目标：按规范要求、甲方要求全部达到合格。 工期目标：按照甲方要求确保提前完工。 安全目标：达到安全文明施工的要求。 四、工序报验 材料报验→样板间自检→样板间报验→甲方、 监理认可→车间大批量加工→ 现场安装→自检→修整→自检合格→报验甲方、监理验收 五、施工组织设计措施 （一）施工准备 1、安装前准备 应认真熟悉施工图、认真编制技术交底，检查施工设备、仪器是否完好；及 时配合土建施工单位确定雨篷、 空调百叶洞口尺寸及其他相关的尺寸数据， 按建 设单位确定的样品图制作安装。 2、 施工前准备的内容范围 （1）工地概况：对工地概况进行了解掌握，熟悉工期进度总体计划、施工 电源、生活水、电源、运输、外脚手架等情况； （2 ）技术资料准备：首先对图纸要充分熟悉，对不清楚有疑难的地方要弄 懂，还需准备各种需用的表格和有关工程的竣工验收需用的资料等。 （3 ）施工工具、器具准备：对所需工具、器具，具体到型号、数量在开工 前运抵工地，包括电焊机、电锤、锤子、连接件、墨斗，线锤，卷尺，等； （4 ）材料准备：根据图纸及工程情况，做出详细的材料供应计划单，根据 施工进度计划安装，将所有材料的供货时间安排好。 （5 ）人员准备：项目经理对自己管辖工程中的人员安排亦要列出详细的准 备计划，尽量做到落实到岗、到人、明确责任。 （6 ）细部处理：由总包方对阳台栏杆与外墙保温节点处首先内部做防水处 理然后与外墙同等材料补齐或采取其