2017电力营销个人年终总结范文.docVIP

Megan精品文档 PAGE 1 2017电力营销个人年终总结范文 　　2017年度,电力公司调試公司作为集团公司的主要支柱之一，能够紧紧围绕集团公司“1336”工作思路，准确判断市场形势，立足长远练好内功，创新发展举措，凝聚发展合力，全面提高经营管理水平。在市场开发、项目调試、经营管理、党建工作等方面均取得良好的业绩。全年员工无违法违紀现象发生，安全生产零事故、全面完成了公司在年初工作会上下达的各项考核指标。 　　一、2017年主要工作回顾 　　市场开发成效显著，夯实公司发展基础。一年來，我们把市场开发作为全年工作的重点，巩固与五大发电公司、东方电气等的合作关系，全面进军国内外电建市场，不断拓展发展领域。全年共签訂发电集团电厂2330mw机组、甘肃发电厂2600mw#2机组、东方k厂2600mw机组、户县二电厂吹管技术服务、s厂运行手册编制、大唐韩城第二发电有限责任公司升压站改造、电厂2300mw机组工程2机组调試、国电电厂2600mw机组扩建、华能电厂1600mw机组扩建工程等调試合同9份。 　　在建工程顺利推进，品牌形象不断提升。现场员工以实际行动践行“品质成就未來”企业核心理念，做到服务理念追求虔诚，服务内容追求规范，服务形象追求品牌，服务品质追求一流，全力打造电建调試的服务品牌。新疆市项目部针对该工程是循环流化床机组，设计变更多，新技术应用多，新疆冬季严寒大风施工难度大等特征，克服重重困难，以调試促安裝、土建，理顺各阶段应具备条件，积极參与到设备单体调試当中去，以优质服务赢得了总包方的认可。神华神东电力发电厂2300mw机组工程是地区最大容量的循环流化床机组，同时也是哈尔滨锅炉厂首台自主知识产权锅炉，这台机组的调試结果关系着调試公司將來在神东电力的市场，他们坚持“今天的现场就是明天的市场”理念，在项目经理王俊洋的率领下，深入现场研究和分析每一个技术难題，认真消缺，确保按期移交生产投入营运。彬长矿区煤矸石資源综合利用2200mw发电工程，是东锅厂首台自主开发的200mw循环流化床锅炉，技术难度大，现场条件复杂，项目经理郭萌率领现场员工，在循环流化床机组甩负荷試验中实现了新突破，为调試公司在循环流化床调試方面积累了珍贵的经验。印尼南望电厂(2300mw)机组得到了印尼国家电力公司pln及相关单位的充分断定、苏娜拉亚电厂首次进行了海水淡化制水。陕北洁能(干净煤)电厂机组是陕西省最大的焦炉煤气发电项目，调試公司在焦炉煤气发电调試中实现新突破。截止目前，陕西蒲城发电厂技改工程(2330mw)1号机组、陕西彬长矿区煤矸石資源综合利用(2200mw)机组、神华神东电力发电厂2300mw循环流化床机组、神华新疆2300mw煤矸石热电厂、国电大武口热电有限公司2330mw机组1号机组、青铜峡铝业自备电厂2330mw机组1号机组、发电集团热电厂2330mw热电联产、中水集团发电有限责任公司一期(2660mw)工程2机组调試、神木洁能电厂250mw调試工程等9项工程，机组均通过了有关部门168(72+24)小时满负荷試运后的质量检验工作，已顺利移交生产投入营运。印尼南望电厂(2300mw)燃煤发电机组调試工程、印尼苏娜拉亚(1600mw)燃煤发电机组调試工程、国电第二发电厂(2600mw)机组调試工程、balco(4330mw)机组调試工程等4项工程顺利推进，受到中外业主的高度评价。涌现出了李琳、陈念重、王俊洋、张波等一批“忠诚企业、服务业主、贡献精品、赢得市场”先进典型，使“电建”调試品牌的影响力不断得到提升。 　　二、存在的主要问題和不足 　　1、主营业务单一，拓展新的业务领域迫在眉睫。虽然在调試方面我们占有绝对的优势，今年在循环流化床及焦炉煤气发电等项目上有所突破，但随着业主要求越來越高，在调試招标方面多为综合招标，既包括调試又含有性能試验及特别試验，在性能試验及特别試验方面我们还存在一定的不足，拓展新的业务领域迫在眉睫。 　　2、人员素养、技术水平、技术裝备有待进一步提高。 　　由于电力施工企业工作条件艰苦，收入待遇较低，不仅人才引进比较困难，而且能力强、业务精的骨干跳槽，造成技术人才和高级管理人员严重短缺。近年來，我所新进人员较多，这些同志缺乏现场调試实践经验，特别是能够独当一面的专业骨干相对偏少，人员素养还不能满足工作需要，也制約了市场的开发力度，对于公司长远发展有一定的影响。但如新进人员太多又会影响到调試淡季人员窝工现像，所以配备合理的调試人员数量是一个及待解決的问題。随着我国经济的不断发展，电力高端技术不断涌现，机组裝机容量、技术參数不断提高，需要仪器设备也不断更新，目前我所的技术裝备还不能全面满足调試需求。特别是在拓宽调試范围上，我们要向性能試验和特别試验方向发展，但这方面需要大量試验仪器设备，我所目前还是空白。另