2020下半年(11月)信息系统项目管理师考试题及答案(案例分析)参照.pdfVIP

2013 下半年信息系统项目管理师案例分析真题的第一道题目是关于挣值计算方面的案例 题，以下为试卷截图 以下是该案例的问题： 问题 1：请计算当前的成本偏差（ CV）和进度偏差（ SV），以及进度绩效指数（ SPI ）和成 本绩效指数（ CPI ），并分析项目的进展情况 问题 2：分别按照非典型偏差和典型偏差的计算方式，计算项目在第 13 周末的完工尚需成 本（ ETC）和完工估算成本（ EAC） 问题 3：在不影响项目完工时间的前提下，同时考虑资金平衡的要求，在第 13 周开始应该 如何调整项目进度计划？ 考友参考答案： 2013 下半年信息系统项目管理师案例分析真题的第二道题目是关于成本管理方面的案例 题，以下为案例二试题内容 以下是该案例的问题： 问题 1：如果小张采取自下而上的估算方法。请计算 A1、A2、A 的估算值分别是多少？ 问题 2：在进行项目预算审批时，财务总监之处在 2012 年初公司实施过一个类似项目，当 时的决算金额是 50 万元，