水厂副厂长工作总结.pdfVIP

水厂副厂长工作总结 本人于 xxx 年 xx 月担任 xxx 水厂副厂长职务，在 xxx 年 xx 月继续被聘任担任 xxx 水厂副厂长。 xxx 年已经结束， 这一年，正是供水公司承前启后，继往开来的一年，作为供 水公司 xxx 水厂的厂长， 本人深知肩上的责任重大。 一年来， 在公司领导的正确领导下，在水厂党政领导班子的团结协助 下，通过本人自身不断努力，带领广大职工，紧紧围绕年度 承包指标，团结拼搏，开拓进取，创造性地开展工作，圆满 地完成了上级下达的各项任务。现将一年来的思想、工作情 况汇报如下： 一、理清思路、团结奉献，凝心聚力干事业 1、确立了清晰的工作思路。 xxx 年是我们供水公司生 存发展面临严峻挑战之年，今年年初，根据公司新的主要领 导和班子的要求以“振奋精神、坚定信心、转变观念、扭亏 为赢”为指导思想， 结合水厂自身实际， 我确立了工作思路： 以“三个代表”重要思想为指导，认真落实公司指示精神和 各项工作部署，抓管理、抓发展、抓队伍，团结带领全体干 部职工，坚持“以人为本、安全第一、效益至上”的宗旨， 围绕争创一流的奋斗目标，进一步加强企业管理、加强队伍 作风建设、加强党建和精神文明建设，确保政治、经济、形 象、生产“四个安全” ，完成各项承包指标，实现水厂效益 最大化， 保持水厂良好的发展势头， 不断提高两个文明建设。 2 、进一步加强了班子建设。通过多年来的工作实践证 明，领导班子建设的好坏和质量的高低，直接影响和制约着 业务工作的水平，而一个领导班子状况如何，同是否认真执 行民主集中制有直接关系。民主集中制执行的好，班子就团 结，就形成整体合力， 就有战斗力。 一年来， 我按照 “团结、 奉献、廉洁、进取”的目标，认真加强领导班子建设，作为 水厂领导班子的班长， 我团结带领其他班子成员， 以厂为家， 工作第一，大事讲原则，小事讲风格，做好表率。同时始终 坚持民主集中制， 凡是人员安排、 重大财务开支等敏感工作， 我都提交班子议会讨论。在决策时，从不把个人意见强加于 人。保证了决策民主化和科学化，领导班子形成了强大的凝 聚力和向心力，从而建设了一个团结进取、高效运转工作机 制，促使全厂各项工作顺利开展。得到了上级的充分肯定和 广大职工的信任。 3 、稳定队伍，凝聚人心。 “只会干活的队伍不是好队 伍”。只有让职工真正的作到爱岗敬业、爱站如家，才能凝 聚人心，稳定队伍。为了能给职工营造一个优美、舒适的工 作环境，营造出家的感觉，我与班子成员反复探索、研究， 定规划、定标准、定目标。今年做了大量工作，先后为水源 站、厂部办公室、值班室进行了装修、铺设了方砖。为每个 水源站配备了空调、饮水机等设备。每当天气炎热时，我都 亲自将冰棍、西瓜等防暑品送到职工手中，向职工发放各种 防暑药品，保障职工的身体健康。员工在这种处处受到关爱 的环境中工作，都心甘情愿的付出自己最大努力投入到水厂 的生产工作中。 二、开拓创新，深化管理，认真抓好生产经营任务。 今年以来，我团结带领广大干部职工，克服困难，真 抓实干，各方面工作都取得了新的进展。 1、xxx 年生产任务的完成情况。通过进一步加强成本 控制，加大生产运行管理，大力开展管网普查工作和反窃水 工作等，实现了增收节支， xxx 年水厂共完成商品水量 473 万 m3，水量收入 1068 万元，实现利润 378 万元，电费节余 20 万元，水资源费节余 36 万元，其他各项费用支出均控制 在指标范围内。 2 、进一步强化生产管理。针对以往水厂生产过程中的 各种不利因素， 今年，我确立了在生产组织上的总体思路是：