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现场改善基础讲座 课本Ⅱ;;实 现 标 准 作 业 的 步 骤;实 现 标 准 作 业 的 步 骤;实 现 标 准 作 业 的 步 骤;实 现 标 准 作 业 的 步 骤;实 现 标 准 作 业 的 步 骤;实 现 标 准 作 业 的 步 骤;实 现 标 准 作 业 的 步 骤;实 现 标 准 作 业 的 步 骤;实 现 标 准 作 业 的 步 骤;实 现 标 准 作 业 的 步 骤;实 现 标 准 作 业 的 步 骤;实 现 标 准 作 业 的 步 骤;实 现 标 准 作 业 的 步 骤;实 现 标 准 作 业 的 步 骤;实 现 标 准 作 业 的 步 骤;实 现 标 准 作 业 的 步 骤;;作业观察与时间观测 　　现场的作业观???与时间观测对于把握现状和商讨改善对策是必不可少的 　　对作业现场发生的事实予以观察观测是极其重要的 2.　用时堆山表 　　依据作业观察与时间观测的结果以把握各工程对于单位生产时间时间的事实上的作业 时间出入 各作业者间的平衡或净作业外的作业的有无，从而明确改善的突破口 3.　各工程能力表 　　根据时间观测结果而明确现有机械设备的能力的表 　　从“人工作业+机械作业+机械附带作业”计算得到 4.　标准作业配对票 　　依据作业观测结果、各工程能力表的人工作业和机械作业的配对状况 商讨决定高效率的配对方法的表 　　 改善后可成为认清作业顺序以及人和机械配对方法的一个标准 5.　标准作业票 　　在现场车间的规划图里明确表示作业顺序、待加工数数、品质检点部位和频度、 单位生产时间时间/单次实际生产时间等作业所需的基准的表 　　使用于把握改善前的作业状态 ※标准３票是指「3. 各工程能力表」「4.标准作业配对票」「5.标准作业票」;标 准 作 业 的 改 善 工 具;标 准 作 业 的 改 善 工 具;标 准 作 业 的 改 善 工 具;标 准 作 业 的 改 善 工 具;标 准 作 业 的 改 善 工 具;标 准 作 业 的 改 善 工 具;⑩备注 　　　用线形图表示手工作业、自动运行时间和完成时间的关系（特注事项也须记录） 基本形　 A： B： C： 基本形　 A　：　手工作业完成后实行自动运行的时候 B　：　手工作业中实行自动运行的时候 C　：　手工作业和自动运行同时开始的时候 　　在编写标准作业配对票的人工作业和机械作业线形图时需要本线形图 ※　一部分的修正或由改善得到的能力提高部分的订正，须用红色订正;27;标 准 作 业 的 改 善 工 具;标 准 作 业 的 改 善 工 具;标 准 作 业 的 改 善 工 具;标 准 作 业 的 改 善 工 具;标 准 作 业 的 改 善 工 具;标 准 作 业 的 改 善 工 具;标 准 作 业 的 改 善 工 具;标 准 作 业 的 改 善 工 具;标 准 作 业 的 改 善 工 具;标 准 作 业 的 改 善 工 具;标 准 作 业 的 改 善 工 具;标 准 作 业 的 改 善 工 具;标 准 作 业 的 改 善 工 具;标 准 作 业 的 改 善 工 具;【主要参考资料?文献】 日本経済新聞社 「実践 トヨタ生産方式」 日刊工業新聞社 「トヨタ生産方式を理解するためのキーワード集」 日経BP出版????　　 「ザ?トヨタウェイ 実践編」 中産連 　　　 「標準作業の改善」 富士ゼロックス TPS講座テキスト「TPS生産方式基礎」;