施工现场管理人员责任制考核办法.doc

施工现场管理人员责任制考核办法 为了检查各级部门安全生产责任制的落实情况，项LI成立安全生产责任制考评小 组，每月对项H管理人员进行考核。考评小组成员为： 安全生产责任制考核作为工作业绩考核的重要一项，考核结果要与奖金挂钩。 考核结果分为优良、合格、不合格。 优良：合格率达到100%,优良率在到85%以上； 合格：合格率达到9。％以上； 不合格：表中出现二项不合格者。 考核表由考核领导小组考核后，由项LI安全员收集归档。 理 责任制内甘 考核情况 备注 优良 合格 不合 Pa 4、在公司经理或二级机构经理的领导下， 对本项目劳动保护和安全工作负全面的领导责 任。 2、认真贯彻执行党和国家相关劳动保护的 方针、政策、法令、法规和上级相关规泄、制 度。 3、建立建全项目的安全管理机构，落实各 级管理人员的安全生产岗位责任制，制泄项目 的安全管理办法和安全达标计划，并组织实施。 4、对管理干部和广大职工及民工经常进行 安全生产的思想教育，不断髙管理干部和广大 职工及民工安全意识。合理使用民工，严格按 公司民工管理办法执行，杜私招乱雇民工现象。 5、定期听取分管生产的副经理和安全员关 于安全生产情况的汇报，并左期向职工报告安 全生产情况，总结和推广安全生产先进经验。 对在安全生产中做出显著成绩者提岀奖励意 见。 6、参与工伤事故的调査，并组织实施改进 措施。 7、参加本工程施工组织设计中