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XX物流有限公司质押监管仓理制度.docxVIP

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XX物流有限公司 质 押 监 管 仓 管 理 制 度 第 第 PAGE 2 页 共 NUMPAGES 6 页 目 录 一、目的2 二、适用范围2 三、仓储管理制度2 (一)仓储职能2 (二)职责分工3 四、出入库管理制度4 (一)管理原则4 (二)作业流程5 五、监管制度8 (一)业务流程 六、单证管理 七、安全管理制度8 (一)安全巡查9 (二)消防安全9(三)用电安全10 附件:出入库流程图表11 一、目的 为规范货物进、出、存的仓库操作管理,确保货物库存安全和仓库条件符合货物仓储要求,特制定如下仓库管理制度和工作流程,以 供仓库员工共同遵守执行。 二、范围 本标属于XX物流XX质押仓库管理制度并对管理作业作出规定,包括仓管总体要求、管理员原则、仓库规划与物料卡管理、库房与工具管理、货物入库制度、货物出库制度、仓库安全管理。 三、仓储管理制度 (一)仓储职能 仓管员是做好各类仓单、质押物收、发、存等仓储管理的第一责任人,其他部门在负责同仓管部门进行配合作业时执行本办法之相关规定。仓库管理员应加强业务学习和训练,熟能生巧地掌握计量,衡量,测试用具和仪器的使用;掌握分管物资的货物特性,品质标准,保管知识,作业要求和工艺流程;掌握仓库管理的新技术,新工艺,适应仓储自动化,现代化,信息化的发展,不断提高仓储的管理水平;了解仓库设备和设施的性能和要求,督促设备维护和维修。 (二)职责分工 仓库管理员应该认真贯彻仓库保管工作的方针、政策、制度和法规法律,树立高度的责任感,忠于职守,廉洁奉公,热爱仓库工作,具有敬业精神。严格遵守仓库管理的规章和工作规范,严格履行岗位职责,及时做好物品入库验收,保管保养和出库发运工作。严格执行各项手续,保证账物相符。具体如下所示: 1.仓库管理规划 (1)熟悉仓库的结构,布局,技术定额。 (2)熟悉仓库规划,熟悉堆码。 (3)在库容使用上做到:妥善地安排货位,合理高效利用仓容,堆垛整齐,稳固,间距合理,方便作业,点数,保管,检查,收发。 (4)了解货物编号方法,掌握并熟练运用所管货物,产品的编号与工作中。 2.储存、保管 (1)熟悉仓库物质的特性,保管要求,能针对地进行保管,防止货物损坏,提高仓储品质。 (2)熟悉填写表账,制作单证,妥善处理各种单证业务。 (3)了解仓储合同的义务约定,完整的履行义务;妥善处理风雨,热冻等自然灾害对仓储物资的影响,防止和减少损失。 (4)严格执行仓库安 全管理的规章制 度,要求熟悉掌握灭火器使用方法;做好防火、防盗、防破坏,防虫鼠等安全保卫工作,防止各种灾害和人身伤亡事故,确保人身、物资、设备的安全。 (5)定期对库房进行清理,保持库房的整齐美观,是货物分类排列,存放整齐,数量准确。 3.账卡管理 (1)建立完整的货物账,进出存卡。 (2)当日物料,当日完成。 (3)每月与质权人做好对账工作,确保准确无误。 (4)定期做好各项仓库报表。 (5)仓库内的货物入库、储存、出库、盘点等均应设立对应单据。 四、出入库管理制度 (一)管理原则 确保仓库具备监管担保存货的条件与环境,在监管期限内始终维持对仓库的合法占有与使用。 对担保存货的重量、包装件数量及外观质量进行验收,并出具仓单等对应凭证。三方协议对存货内在质量与包装件的物品数量验收等另有约定的,从其约定。 妥善保管担保存货,并配 置担保存货标识。当发生担保存货灭失、损坏、短少、品质异常变化、保险事故、担保存货被采取司法强制措施、权属争议、盗抢或类似可能危害质权人权益的情况时,应及时通知质权人。 规范、准确地盘点、检查存货,根据质权人的指令进行担保存活的移位、移库与出库,或控制担保存货的最低库存量,并配合贷款人检查存货、核对账目。 规范、准确地出具、编制、更新、归档、保管并向质权人提交有关担保存货管理的单据、台账、记录(包括电子或影像记录)、报告等。 配合质权人确立、维护和形式担保权益。 规划好仓储的区位及货位。不可露天存放的产品,和不可直接放置在地上(特殊包装除外)的产品,均应放置于库区、货位,以集中放置同一批次、入库日期或同一仓单的产品为原则。 产品进出一律凭单作业,只要产品发生数量上的变动,即登陆计算机账,物,卡确保一致。 对未经质权人同意的担保存货移位、移库、调换、出库等情况,应及时向质权人报告。 (二)作业流程 1.货物入库制度 1)仓管员根据符合程序的入库单和产品检验合格书、出质人的产品明细及相关条码,实物核对准确无误后方能入库,并做好入库报表及台账工作,录入系统。 2)应对货物数量、规格及外包装质量把关,如有差错及损坏也不予入库或通知相关责任部门考核。 3)根据入库产品的入库规格、数量等按类别放置于指定位置,并填写物料卡。 4)入库单格式必须符合《GB/T 3033

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