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土木工程项目施工进度风险解析总结计划 土木工程项目施工进度风险解析总结计划 PAGE / NUMPAGESPAGE 土木工程项目施工进度风险解析总结计划 最新【精选】范文 参照文件 专业论文 土木匠程项目施工进度风险剖析 土木匠程项目施工进度风险剖析 纲要：土木匠程项目的建设过程是在复杂的自然和社会环境中 进行的，在实行过程中必定要遇到风险因素的影响。 进度风险管理是 项目风险管理的一个重要方面， 本文提出广义成本理论，将时间和费 用统归入成本范围，并鉴于该理论建立工期与成本的综合优化模型。 重点词：土木匠程：施工进度；风险剖析；应付策略中图分类号：TU198文件表记码：A 工程项目进度风险管理的内涵 工程项目风险管理是项目管理系统的一部分，是将成本控制、进 度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织协调与风险的有关内 容综合而成的一个独立部分。在工程施工中，充满着各样不确立因素， 即充满风险因素微风险事件，对潜伏风险正确辨别并实时采纳避险对 策，是风险管理的重点内容。经过风险管理剖析，可定量剖析和评论 各样风险因素微风险事件对工程施工预期目标和计划的影响， 进而使 工程总目标控制更合理、计划更可行，特别对大型复杂的工程项目， 越早推行风险管理，获得的成效就越好。 进度风险管理是指在不确立性条件下对工期进行风险管理。作为建筑工程项目实行依照的技术经济剖析是成立在剖析人员对将来事 件所作的展望与判断基础之上的，而工程项目实行的整个过程都遇到政治经济局势，资源条件，技术发展状况等因素的影响，而从事项目活动的主体常常因认识不足或许没有足够的力量对风险加以控制，加上展望方法和工作条件的限制性，对建筑工程项目工期中各项活动的估量与展望结果不行防止地会有偏差，这使得计划工期的实质使用价值可能偏离其预期价值，进而给业主和施工单位带来很大的风险。要想防止和减少此类损失，就一定认识和掌握项目风险的根源、性质和发生规律，对项目进行有效的管理。工程项目的建设过程是在复杂的自然和社会环境中进行的，项目中的不确立性因素，是我们研究项目工期可否预期实现的重点点，只有剖析好了这些因素对项目工期的影 最新【精选】范文 参照文件 专业论文 响状况，才能更好的估量和控制工程项目的工期，保证工程项目能够顺利达成。 工程项目进度风险管理研究意义 因为建筑业面对的竞争不停增添，进度风险管理日趋显出它的重 要性。它的有关研究也是当前国内外研究的热门问题。 有益于增强土木匠程项目的工期风险管理 土木匠程项目的风险管理是个全过程，全方向的管理过程，波及 面广。风险管理的目标和项目管理的目标一致同来能够分为质量目标、工期目标、成本目标。这三大目标的达成决定了工程项目可否顺利达成对土木匠程项目的工期风险管理进行剖析和研究，存在着必需性。 为管理者进行工期风险管理供给靠谱的依照 在好多状况下，预计项目活动连续时间是特别困难的，这类不确立性使网络计划工作变得盘根错节，活动连续时间不确立性，是因为项目中无数不行限制的风险因素的综合显现，正因为网络计划中的活动连续是随机变量，因此难以确立项目连续时间(总工期)的时间散布。 本文提出鉴于广义成本的土木匠程目标均衡优化研究，对土木匠程项目中广泛存在的工期受不确立性因素影响而很难控制的问题，赐予科学、智能的解决方法。 鉴于广义成本的土木匠程目标均衡优化研究 广义成本理论 因为传统的时间/花费互换问题侧重研究怎样以最少的花费对工 期进行压缩，而没有或是极少考虑互换问题对利润和质量的影响， 也 极少考虑业主的激励体制对目标优化的影响。 严重影响了承包商的切 身利益。为防止承包商盲目地、不合理地私下调整工期，本文以综合 成本为切入点，将工期、花费、质量归纳为广义成本三因素，并剖析 三者之间的理想均衡点，为承包单位拟订出合理的工期， 除去其因盲 目的调整工期方案而带来的质量、 花费和安全风险。文中领先提出并 使用广义成本观点。并侧重研究鉴于该理论下的目标优化问题。 所谓广义成本是指公司为生产商品和供给劳务等而付出的能通 最新【精选】范文 参照文件 专业论文 过某种物质或是技术手段测定的资源牺牲，即在商品生产经营活动中耗资的活劳动和物化劳动的钱币表现实时间资源与技术手段。活劳动 和物化劳动可用钱币表现，时间资源可用项目的整体耗时来表现 (本 文所谓的时间资源有别于钱币时间价值 )，而技术手段则可用项目的 质量等级来表现。引入广义成本以后，我们即可对工期、花费与质量 进行综合决议，以确立较合算目标。质量是施工公司的生命，工期是 公司实力的表现，效益是公司生计之本，三足鼎峙支撑公司，三者不 可偏废。只有协调发展，公司才能在市场竞争中立足。承包商既不可以 抽象地说项目完工的越早就越好， 因为若不计资本耗费的话，只需无 限制地大批投入人力、物力和机械设施等，项