急救质控分析.docxVIP

. . 精选文档 精选文档 2015 年上半年急救管理质控分析 2015 年上半年急救管理质控各月份存在问题例数见图一 各月份存在问题例数5 各月份存在问题例数 5 4 3 2 1 0 系列1 2015 年上半年急救管理质控各层级护士存在问题见 图二 图二 各层级护士存在问题例数 其他, 3 N0, 3 N3, 1 N1, 1 N0 N1 N2 N3 其他 N2, 2 5 0 1 0 1 1 一月 二月 三月 四月 五月 六月 急救质控各类型问题例数见图三 急救制度、药品使用不熟悉3 急救制度、药品使用不熟悉 3 例 急救仪器使用不熟悉 抢救车管理不到位 4 例 4 例 原因分析及改进措施原因分析： 1 、 低年资护士对急救制度和急救药品掌握不全 2 、 科室特殊仪器使用频率低， 大部分护士对此类仪器操作欠熟练 3 、 抢救车管理不到位， 包括交接后签字不及时或者是未及时进行交接，抢救车备用物品安排不合理 4 、 部分人急救意识不到位，抢救物品使用后未及时补充， 改进措施： 、 加强对低年资的急救知识及制度培训，在岗前培训时可作为重点，培训者可讲一些实战性的东西以加强低 年资的急救意识 、 科室使用频率低的仪器可定期组织培训及学习，以防长时间不用导致对仪器使用不熟悉 、 加强抢救车管理，优化抢救车物品配置，交接班人员 必须交接到位 、 相对来说，急救管理是本科室存在问题较少的质控项目，与 ICU 本身的工作性质相符