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PAGE PAGE 1 浅谈如何实现企业安全生产 　　浅谈如何实现企业安全生产之相关制度和职责，党的十六届三中全会确立的科学发展观,是与时俱进的马克思主义发展观,是我们党对社会主义现代化建设规律认识的进一步深化,是我们党执政理念的一个飞跃。作为一个建筑施工企业,要想实现“科学... 党的十六届三中全会确立的科学发展观,是与时俱进的马克思主义发展观,是我们党对社会主义现代化建设规律认识的进一步深化,是我们党执政理念的一个飞跃。作为一个建筑施工企业,要想实现“科学发展上水平,人民群众得实惠”,就必须努力提高项目管理水平,实现经济效益的最大化。但如何进一步完善施工生产管理体制,提高项目管理水平,是摆在我们建筑施企业领导干部面前的一个最重要议题。下面我结合工作体会,简单谈一下如何完善施工生产管理体制,提高项目管理水平。 一、要把选准项目经理,建好项目管理层,作为加强工程项目管理的“龙头” 近几年来,我公司每年承建的大小工程项目都在20左右。在工程项目规模、安全管理难度、含金量基本相同的情况下,为什么有的原本微利的项目的效益却获得较高,有的本应盈利的反而亏损,本不该出安全事故的出了安全事故。经过认真分析,我认为关键取决于完善施工生产管理体制,完善项目管理,取决于项目经理和项目管理层的素质。因此,要把选准项目经理,建好项目管理层,作为工程项目管理的“龙头”来抓。 首先,要按照德才兼备的