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危险预知训练(KYT)
上海信昂咨询
SAIL-ONCONSULTING
第一页,编辑于星期一:十九点 三十二分。 学习纲要 实施危险预知训练概述 实施危险预知训练的步骤 实施KYT的作用与绩效 第二页,编辑于星期一:十九点 三十二分。 危险预知训练(KYT)概述 关于KYT KYT的内容 KYT的对象 KYT的方式 KYT的目的 关于KYT KYT(Kiken Yoti Training),安全预知训练,是针对生产的特点和工艺的全过程,以其危险性为对象,以作业班组为组织形式而开展的一项安全教育和训练活动,他是一种群众性的“自我管理”活动,目的是控制作业过程中的危险,预测和预防可能发生的事故。 第三页,编辑于星期一:十九点 三十二分。 危险预知训练(KYT)概述 关于KYT KYT的内容 KYT的对象 KYT的方式 KYT的目的 KYT 的起源 KYT起源于日本住友金属工业公司的工厂,后经三菱重工工业公司和长崎赞造船厂发起的“全员参与的安全运动”,经过中央劳动灾害防止协会的推广,形成了技术方法。它获得了广泛的运用,我国宝钢首先采用了此项管理技术。 第四页,编辑于星期一:十九点 三十二分。 危险预知训练(KYT)概述 关于KYT KYT的内容 KYT的对象 KYT的方式 KYT的目的 KYT的管理内容 相对固定生产岗位中的KYT活动 发动全员查找危险因素,挖掘人的物的不安全状态,以及相关的影响安全生产的各类因素。一段时间后,车间可根据实际情况编制标准化的KYT卡片。 第五页,编辑于星期一:十九点 三十二分。 危险预知训练(KYT)概述 关于KYT KYT的内容 KYT的对象 KYT的方式 KYT的目的 KYT的管理内容 维护检修作业中的KYT活动 此类作业必须严格按照KYT活动程序进行,即每项任务要开展一次KYT活动。从实际效果看, KYT活动对检修作业安全起到很好的控制作用。 第六页,编辑于星期一:十九点 三十二分。 危险预知训练(KYT)概述 关于KYT KYT的内容 KYT的对象 KYT的方式 KYT的目的 KYT的管理内容 班组间组合(交叉)作业的KYT活动 抢修抢险作业的KYT活动 此类作业由指派任务的作业小组负责人承担参与作业人员的KYT活动的组织。 参与此类作业的单位或部门,应在有条件的情况下,根据作业内容,尽可能做到预先分类的开展KYT活动,并形成抢修抢险应急预案KYT卡片,在作业前让员工熟知。 第七页,编辑于星期一:十九点 三十二分。 危险预知训练(KYT)概述 关于KYT KYT的内容 KYT的对象 KYT的方式 KYT的目的 KYT的对象 KYT以现场实物为研究对象 KYT以作业员的行为动作为研究对象 KYT以现场实物和作业员的行为危险可能为研究对象 即物的不安全状态和人的不安全行为为活动对象。 第八页,编辑于星期一:十九点 三十二分。 危险预知训练(KYT)概述 关于KYT KYT的内容 KYT的对象 KYT的方式 KYT的目的 以往危害事故事件原因分析为方式之一 现实危险因素的外化为基本的危险因素来源 潜在危险因素:小组讨论、头脑风暴方式 KYT的方式 KYT的目的 通过KYT以对危险和重点实施项目进行互保确认 KYT以在事故发生之前排除危险因素为最终目的 第九页,编辑于星期一:十九点 三十二分。 学习纲要 实施危险预知训练概述 实施危险预知训练的步骤 实施KYT的作用与绩效 第十页,编辑于星期一:十九点 三十二分。 危险预知训练(KYT)步骤 关于危害机理 KY卡编写 KYT的实施 KYT的总结 再实施 危害危险因素的分类(6大类,37个小类) 危害的六大机理 物理性、 化学性、 生物性、 心理和生理性、 行为性危险以及 其他危险危害因素。 物理性15类 设备、设施缺陷 防护缺陷 电危害 噪声危害 振动危害 电磁辐射 运动物危害 明火 能造成灼伤的高温物质 能造成冻伤的低温物质 粉尘与气溶胶 作业环境不良 信号缺陷 标志缺陷 其他物理性风险和 危害因素 第十一页,编辑于星期一:十九点 三十二分。 危险预知训练(KYT)步骤 危害危险因素的分类(6大类,37个小类) 危害的六大机理 物理性、 化学性、 生物性、 心理和生理性、 行为性危险以及 其他危险危害因素。 化学性5类 易燃易爆性物质 自燃性物质 有毒有害物质 腐蚀性物质 其他化学性风险、危害因素 关于危害机理 KY卡编写 KYT的实施 KYT的总结 再实施 第十二页,编辑于星期一:十九点 三十二分。 危险预知训练(KYT)步骤 危害危险因素的分类(6大类,37个小类) 危害的六大机理 物理性、 化学性、 生物性、 心理和生理性
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