安全生产管理基本制度.docx

（管理制度）安全生产管理基本制度 场安全、生产组织、质量监督、材料支出管理及采购监督。年度、月 度生产计划任务安排。加强安全卡控、纠正违章违纪、量化材料成本 控制、做好节支增效管理。分管业务室、材料室、生产工区、后勤工 区。包保生产工区、质检班、采区现场爆破、后勤工区。外出时由设 备管理员替补。 5、财务主管（员）：按财务主管（员）岗位职责工作。分管多经财 务、收费室的监督抽查工作。监管材料采购、支出、成本控制及建议 工作。包保财务室、收费室、后勤工区及全厂职工计划生育管理工作。 6、工会主席：按兼职工会主席岗位职责工作，同时分管厂治安综合 治理工作。完成厂行政领导指派的阶段性临时工作。加强厂区治安综 合治理、收费室、现场爆破作业安全防护工作。包保收费室、后勤工 区、爆破班、对外承包塘口的治安及法制教育。外出时由材料员替补。 7、安全主管(员)：按安全主管(员)岗位职责工作。分管全厂安全生 产管理、监督、检查、事故调查和事故处理及厂安全台帐管理。分管 调度室、风动车工区、各工区的班组长台帐管理工作。包保风动车工 区、爆破班安全。外出时由副厂长替补。 8、调度员：按调度员岗位职责工作。主要做好风动车运输动态掌握。 风动车、高边车等车辆装车安全及与上级和周边业务兄弟单位的横向 联系，提高运输周转率。装车前做好与业务室联系，保证装车数量、 道碴质量。分管装车班。包保装车全过程的人身及设