合同审批会签程序.docxVIP

外联队伍及分包进场管理程序 外联队伍及分包进场管理程序 页脚内容 页脚内容 PAGE # 合同审批会签程序 为进一步规范公司的合同管理，结合部门职能，先将公 司合同审批会签流程修改如下： 1、各部门应在1-2个工作日，在合同会签意见单上按 顺序会签： 合同经办部门负责人根据任务要求，在商务交涉 中，把关合同对象的资质及合同的单价、数量、总价、时间 等要约，并对合同内容承担主要责任； 相关部门负责人负责审查合同内具体技术要求能 否满足使用条件， 财务部负责审查付款方式是否符合财务制度。 审计部负责对合同项目的程序进行审查。 综合部负责审查合同条理的文本格式，是否合法， 提醒合同签订的法律风险。 经办部门分管领导对合同的执行情况和方案审查 签字，并承担重要责任； 公司总经理审核合同的计划、方案和总价（合同金 额10万元以下）。 公司董事长审核合同的计划、方案和总价（合同金 额10万元以上）。 2、会签程序完成后到综合部加盖合同专用章。 3、合同正本（原件）至少留存三份，签章完毕后经办 单位存档一份，综合部存档一份，财务部存档一份。 4、综合部对已签合同分类登记并建立健全合同台账, 年底统一存档。