策划部日常工作流程及职责.pptVIP

策划部工作流程及职责 第一页，编辑于星期二：七点 三分。 目录： 策划部工作职能 部门组织架构 部门内部工作流程 第二页，编辑于星期二：七点 三分。 第一部分：策划部工作职能 1.负责项目的定位与策划报告的撰写； 2.负责产品推广与执行； 3.负责产品创意与推广策略的制定； 4.根据公司有关经营发展战略，制定有效的推广方案，呈报总经理； 5.制订各个阶段的推广计划，制订相应的推广策划方案； 6.根据公司有关推广工作的要求，实施各项推广方案及措施； 7.负责项目外部公共场地公关活动的组织、策划、实施工作； 8.负责项目的服务管理工作，制订相关服务措施及相应的管理制度； 9.负责公司企业宣传，与媒体的沟通与协调工作； 10.负责与制作方及活动公司对接； 11.策划部直接对总经理负责。 第三页，编辑于星期二：七点 三分。 第二部分：部门组织架构 第四页，编辑于星期二：七点 三分。 第三部分：部门内部工作流程 策划部、销售部、招商部 形象定位的修改定稿 项目形象定位、主推广语提炼 策划部 项目形象理念的配合写作 策划部 总经理、策划部、销售部、招商部 深度理解项目信息 项目基础信息整合会 策划部、销售部、招商部 （一） 新项目形象定位整合 第五页，编辑于星期二：七点 三分。 （二） 项目整体策划与策略事项 策划部 项目策划高度及核心价值提炼项目整体策略分析 项目基