北京工商大学2011年硕士入学考试专业课考试大纲之802管理学.pdfVIP

北京工商大学2011年硕士入学考试专业课考试大纲——802 管理学 管理学是企业管理、管理科学与工程、旅游管理、技术经济及管理、会计学、财务管理等专业 硕士研究生入学考试的科目之一。为便于考生明确考试复习范围了解考试要求，特制定考试大纲。 一、 考试要求 要求考生系统地掌握管理学的基本理论与基本方法，并且能够灵活运用，注意管理思想的深化 和管理意识的提高，具有较强的分析问题能力和解决问题能力。了解管理学的发展历史和各种学 派，了解管理学理论的最新进展；能够运用所了解的管理理论知识对现象或案例进行分析。 二、 考试内容 （一）总论 1． 掌握管理活动，管理者道德行为的影响因素、提升员工道德修养的途径，国际化经营的内 涵、特征与动机，信息化管理。2． 理解管理理论的形成与发展，社会责任与利润取向，国际化经 营的竞争战略，信息管理工作。3． 了解中外早期管理思想，道德与崇尚道德的管理，国际化经营 中的环境，信息及其特征。 （二）决策与计划 1．掌握决策的涵义，主要的决策类型，理性决策的基本过程，主要的决策方法，最优决策标准 与满意决策标准。掌握计划的基本概念及其性质，并通过各种不同观点的学习，从不同的侧面深刻 认识计划的本质所在，计划的组织实施。2．理解决策与管理职能的关系，理性决策模式与有限理性 决策模式及直觉决策模式的基本思想，影响决策的主要因素，决策信息与决策质量的关系。理解各 类型计划的基本特征和主要用途，战略性计划选择。3．熟悉决策过程的基本步骤，主要的决策方法 的运用，不确定型决策方法的决策准则；了解决策的要素与决策系统，决策者的决策风格，决策信 息相关内容。熟悉掌握制定各类型计划的主要流程与方法，战略愿景和使命陈述，战略环境分析。 （三）组织 1．掌握组织的含义；几种基本组织结构类型的特点和适用范围；管理幅度与管理层次的关系及 影响管理幅度的因素；明确授权的原则、集权与分权的关系；部门划分、职权划分和管理层次划 分；组织变革的动因、类型与模式、组织运行。掌握人力资源管理计划，绩效评估。2．理解直线职 权与参谋职权的差异与联系；组织设计的任务、原则。理解针对不同工作岗位的甄选方法、员工培 训的意义以及企业员工职业生涯规划的理论与方法。3．熟悉组织职能的工作内容和组织结构设计的 一般原则；组织文化。熟悉企业的招聘流程、绩效评估的流程和晋升管理的基本概念。 （四）领导 1．掌握领导的内涵；掌握领导者影响力的来源、构成、权力基础和在管理中的正确运用；掌握 领导理论的基本内容、要点及其在管理中的应用；掌握各种激励理论的基本观点及在管理实践中的 具体应用；掌握沟通的原理、沟通管理。2．理解领导风格类型；理解需要的特点；理解动机的功 能、动机与行为之间的关系；理解激励的原理；理解激励的需要理论、过程理论；理解组织冲突与 谈判。3．熟悉激励实务，了解组织沟通。 （五）控制 1．掌握控制活动及控制过程。2．理解如何实施有效控制。 3．熟悉各种控制的方法。 （六）创新 1． 掌握创新职能的基本内容及企业组织创新2． 理解创新过程及其管理；3． 了解创新及其 作用，熟悉企业技术创新。 三、参考书目 周三多主编．《管理学》．高等教育出版社，2010年第三版。 四、考试题型 基本题型有简答题、论述题、辨析题、案例分析题等，每年根据具体情况会有所调整。