- 3
- 0
- 约5.67千字
- 约 9页
- 2021-11-17 发布于重庆
- 举报
医院危机管理
一、概念
所谓医院危机管理是针对医院可能或正在面临的危机,
制定有针对性的措施加以预防、控制和危机后处理进行管
理,最大限度地避免和减小危机事件对医院产生的负面影
响,最终从危机中获利,从而不断提高医疗工作社会效益和
经济效益的管理活动。
二、医院危机管理的重要性
医疗行业是一个高风险的行业,随时都可能面临危机,
而经济体制的转型、医疗体制的改革、全球化进程的加快、
群众对医院期望值的提高等,加大了医院发生危机的概率。
如何正确面对危机,如何有效预防危机,如何在危机发生后
有效地应对、化解和利用危机,使危机的破坏性减少到最低
限度,并从危机中获得新生,这是摆在医院管理者面前很重
要的任务。
医院在日常运行和管理中会遇到各种各样的危机,如自
然灾害、人为灾害、医疗事故、医疗纠纷、后勤保障系统瘫
痪、核心员工背叛或犯罪、公共形象危机、财务问题、职务
犯罪等。无论医院遭遇哪一种危机,如果处理不当,都会使
医院猛兽巨大的损失。
三、医院危机产生的外因和内因
- 1 -
医院危机的原因著名咨询顾问史蒂文
原创力文档

文档评论(0)