安全施工文明施工要求与具体措施.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 安全施工文明施工要求与具体措施  一、文明施工  A、文明施工目标计划  文明施工是一个施工企业形象最直接的反映,在本工程中,我项目部将严格根据本市有关施工现场标准化管理的内容及相关文件进行布置及管理,避免和消退对四周的影响,并树立我公司的企业形象。  B、组织体系  在项目经理部建立环境保护体系,明确体系中各岗位的职责与权限,建立并保持一套工作程序,对全部参与体系工作的人员进行相应的培训。  C、文明施工方案  (1)施工现场外堆放料具应有审批手续,料具码放整齐,不超高,并进行围挡,不阻碍交通和影响市容。  (2)进入施工现场的材料必需按总包单位确定的场地码放,设立标牌,划分相应的责任区,并指定责任人。  (3)进场料具必需按不同类别、品种、规格码放,不得混放,新旧材料要分开,并有防雨、防潮、防损耗措施。  (4)对进场料具的品种、规格、质量必需做好验收记录,登记有关的管理台帐。  (5)现场各种料具应分规格,新旧码放整齐、牢固,做到一头齐、一条线,成垛、成行,胶粉料高度不得超过1.5米,乳液材料码放高度不得超过1米,应做好防雨、防晒、防冻、降温措施。  (6)一切料具严禁从高空抛落,防止料具损坏,人员伤害确保料具完好。  (7)搅拌台前要求洁净、整齐,防止扬尘,下班要准时清洗搅拌机。  (8)现场施工临水、临电要有专人管理,不得有长流水、常照明。  (9)工人操作地点和四周必需清洁整齐,作到活完场清,施工垃圾集中存放,同时分拣回收清运出场,余料准时回收清退。  (10)施工现场的临时设施,包括生产、办公、生活用房、仓库、料具,动力线路,要严格按施工组织设计确定的施工平面图布置、搭设和埋设整齐。  (11)施工现场严禁吸烟、严禁随便大小便。  D、文明施工检查  (1)检查时间支配:项目经理部每周对施工现场作一次全面的文明施工检查,公司每月对项目进行一次大检查,检查状况填入当日的施工日志。  (2)检查内容:文明施工方案执行状况和达标状况。  (3)奖惩制度:为了鼓舞先进,鞭策后进,对每次检查中得分好的进行嘉奖,做得差的进行处罚并督促其改进。  E、管理制度  每周开一次“文明施工和环境保护”的工作例会,总结前一阶段的文明施工和环境保护管理状况,布置下一阶段的文明施工和环境保护管理工作。  F、文明施工措施  (1)执行建委、业主及公司要求,实行项目管理制度。  (2)留意搞好现场各兄弟单位之间的团结协作,作好互谅互让,讲文明、讲礼貌、不吵架、不打架、遵守纪律。肯定听从项目部现场管理。  (3)加强对员工的文明施工教育,每周最少一次的质安例会,对现场文明的总结,并与经济挂沟,实行处罚制度。  (4)对不遵循章法的伪劣施工者,质安员有权马上将其解聘出场;结合季度质安评优工作,推动施工文明建设。  G、文明施工制度  (1)贯彻文明施工的要求,推行现代管理方法,科学组织施工,做好施工现场各项管理工作。  (2)施工现场管理要体现企业精神面貌,管理面貌,施工面貌,文明施工现场要讲究社会效益。  (3)开展综合治理和环境保护。开展文明施工教育,加强治安与保卫,加强成品保护和环境保护。  (4)建立文明施工安全生产管理网络,进行科学的施工平面设计。  二、环境保护管理  (1)、以“文明施工,保护我们的生存环境”为宗旨,积极贯彻执行国家和本市颁布的环境保护法规,建立牢靠的措施和以工地负责人为主的领导机构,对工地和劳务人员住地设施有效的保护环境的工作,使本单位达到市文明单位,以使本工程给政府和四周居民留下美好印象。  (2)、进场前,我们即会对四周市政设施作一具体调查,并办理相关手续和支配工地污水排放管道的位置,进场后,可马上完善。  (3)、加强对人员的环保学问教育,严格掌握人为噪声最大限度的削减噪声扰民。合理支配施工工期,对施工人员加强文明施工教育,掌握噪声污染。  (4)、现场道路进行硬化处理,路下埋设排水管。设专人检察处理出厂车辆,防止车辆、机器出场时将泥泞和废物遗洒在路上。同时,任何进出车辆应有防止遗洒的掩盖、捆绑措施,以防遗洒在路上。散装细颗粒材料施工人员要轻拿轻放。  (5)、为防止大气污染,施工道路每日洒水两次,防止尘土飞扬伙房一律使用燃气,杜绝烟尘污染。  (6)、各项材料均按指定地点、按相应要求码放整齐,同时有利于材料的保管、发放。  (7)、楼层施工垃