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怎样做好安全监管工作主讲人：张明奎历年安全生产月活动主题2002年安全生产月主题：“安全责任重于泰山”2003年安全生产月主题：“实施安全生产法 人人事事保安全”2004年安全生产月主题：“以人为本 安全第一”?2005年安全生产月主题：“遵章守法 关爱生命”2006年安全生产月主题：“安全发展 国泰民安”?2007年安全生产月主题：“综合治理??保障平安”2008年安全生产月主题：“治理隐患??防范事故”2009年安全生产月主题：“关爱生命、安全发展”历年安全生产月活动主题2010年安全生产月主题：“安全发展、预防为主”2011年安全生产月主题：“安全责任 重在落实”2012年安全生产月主题：“科学发展 安全发展”2013年安全生产月主题：“强化安全基础 推动安全发展”2014年安全生产月主题：“强化红线意识?促进安全发展”2015年安全生产月主题：“加强安全法治?保障安全生产”2016年安全生产月主题：“强化安全发展观念 提升全民安全素质”2017年安全生产月主题：“全面落实企业安全生产主体责任” 2017年全国安全生产月活动主题全面落实企业安全生产主体责任安全，没有借口！！！人们在安全生产中的责任。因安全事故而收到的谴责和制裁，称安全责任 ，是一种后果责任。我们在座各位的责任：监管好安全生产经营活动中最薄弱的环节！！！安全监督管理都做哪些事？生产现场基础管理知识我国安全生产形势严峻的主要原因思想认识和组织领导不到位；责任和措施落实不到位；管理和监督不到位； 安全投入和保障不到位；安全教育和培训不到位。安全生产的六大实情一是劳动力素质较低二是安全生产科技、理论水平较低三是社会设施的本质安全较低四是政府、企业安全生产上的投入较低五是全社会人员安全意识较低六是安监执法人员地位较低思路决定出路，思路决定成败 有效的安全管理 从转变思想和观念开始 什么样的思想 就会有什么样的行为 什么样的行为 就会有什么样的结果 所以思想决定结果 思想的力量不可忽视 防止事故的思想模式 拒绝事故的出路 ①分析自己出事的原因，避免类似事故发生 自己吃一堑，自己长一智 痛苦的方式; ②分析别人出事的原因，避免自己出事 别人吃一堑，自己长一智 高明的方式; ③分析别人不出事的原因，借鉴别人不出事的办法 不须吃一堑，亦可长一智 智慧的方式。 借鉴别人的成功方式，自己才会成功 ▲ “前车之辙，后车之鉴”说明了总结事故教训的道理。由事后处理型到事前预防型的转变 安全监管中要思考的问题什么地方可能出事哪个企业可能出事哪些原因可能导致事故事故的可能性有多大事故的后果是什么防止事故发生的措施是什么怎样提高有关人员的履责能力 思考是一种力量 勤思考才会有正确的办法安全管理的思维方式形象思维与逻辑思维的差别：形象思维方式： 较多的是东方文化 我以为是什么，我以为是这样做 事后的“ 我以为不会出事”逻辑思维方式： 较多的是西方文化 应该是什么、应该怎样做 事前的“可能会出什么事,如果出了事怎么办” 不安全行为不安全状态不安全行为不安全状态事故事故伤亡伤亡管理失误遗传 、环境个人原因工作条件人的缺点博德现代事故因果连锁图海因里希事故因果连锁图事故因果连锁理论海因里希提出的事故因果连锁理论。该理论认为：伤亡事故的发生不是一个孤立的事件，尽管伤害可能在某瞬间突然发生，却是一系列原因事件相继发生的结果。即：事故因果连锁过程包括的五个因素如下多米诺骨牌所示：安全监管我们要做到什么？安全生产监管要做到：“婆婆嘴”、“兔子腿”、“老鹰眼”、“包公脸”。　。“婆婆嘴”要求企业为确保安全生产的正常运行，要经常不断的强调安全生产的重要性，做到安全生产时时讲、事事讲、天天讲、处处讲，出现事故后要分析事故造成的原因，预防解决的措施及注意事项。只有各环节的安全措施的完善才能保证安全生产的正常运行。 “兔子腿”　　安全监管人员要练好腿功，要勤跑现场，对企业的重大危险源、重点岗位、关键装置要做到心中有数、了如指掌，并随时抽查员工岗位责任制的落实情况、巡检情况、设备的运行情况，发现问题及时处理解决。 “老鹰眼” 安全管理无小事，在日常工作中，放过了一些安全工作的细节，很可能酿成大祸。所以要善于发现问题，从细节抓起。安全检查要做到不漏点、不漏项、拉网式排查，对查出的问题及时整改，才能消除事故隐患。 “包公脸”　安全法律法规和技术标准是经过几代人日常工作的经验，血的教训来总结完善的。安全标准就是高压线，就是生命线。让每个企业、每个员工从认识上转变观念，提高安全意识，不要闯红灯，才能避免安全事故的发生。生产现场隐患排查都做什么？安全生产检查 安全生产检查：是指对生产过程及安全管理中可能存在的隐患、有害因素、现场缺陷等进行查证，以确定隐患或有害与危险因素、缺陷的