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- 2021-11-18 发布于江苏
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南京大学2010年企业管理真题
1.处在组织中不同层次的管理者应该具备的管理技能有什么异同?为什么?
2.职能和部门划分可以利用专业分工的优势,但这会造成职能和部门之间的矛盾和沟通障
碍,因此横向协调设计是组织结构设计中必不可少的环节。那么,企业可以运用的横向协调
设计有哪些方式呢?
3.“日本战略之父”大前沿一曾指出:专注是赚钱的唯一途径。可口可乐专心做可乐,成为
世界消费品领域的领先者;丰田专注于做汽车,成为日本利润最为丰厚的公司。进入一个行
业,专业化,然后全球化,这才是赚钱的唯一途径。你是如何理解的?
4.目前面对全球范围的经济危
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