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各种综合评价方法简介 各种综合评价方法简介 PAGE 各种综合评价方法简介 综合评价 评价是人类社会中一项经常性的、极重要的认识活动，是决策中的基础性工作。在实际问题的解决过程中，经常遇到有关综合评价问题，如医疗质量的综合评价问题和环境质量的综合评价等。它是根据一个复杂系统同时受到多种因素影响的特点，在综合考察多个有关因素时，依据多个有关指标对复杂系统进行总评价的方法；综合评价的要点：（1）有多个评价指标，这些指标是可测量的或可量化的；（2）有一个或多个评价对象，这些对象可以是人、单位、方案、标书科研成果等；（3）根据多指标信息计算一个综合指标，把多维空间问题简化为一维空间问题中解决，可以依据综合指标值大小对评价对象优劣程度进行排序。 综合评价的一般步骤 1．根据评价目的选择恰当的评价指标，这些指标具有很好的代表性、区别性强，而且往往可以测量，筛选评价指标主要依据专业知识，即根据有关的专业理论和实践，来分析各评价指标对结果的影响，挑选那些代表性、确定性好，有一定区别能力又互相独立的指标组成评价指标体系。 2．根据评价目的，确定诸评价指标在对某事物评价中的相对重要性，或各指标的权重； 3．合理确定各单个指标的评价等级及其界限； 4．根据评价目的，数据特征，选择适当的综合评价方法，并根据已掌握的历史资料，建立综合评价模型； 5．确定多指标综合评价的等级数量界限，在对同类事物综合评价的应用实践中，对选用的评价模型进行考察，并不断修改补充，使之具有一定的科学性、实用性与先进性，然后推广应用。 目前，综合评价有许多不同的方法，如综合指数法、TOPSIS法、层次分析法、RSR法、模糊综合评价法、灰色系统法等，这些方法各具特色，各有利弊，由于受多方面因素影响，怎样使评价法更为准确和科学，是人们不断研究的课题。下面仅介绍综合评价的TOPSIS法、RSR法和层次分析法的基本原理及简单的应用。 TOPSIS法（逼近理想解排序法） Topsis法是系统工程中有限方案多目标决策分析的一种常用方法。是基于归一化后的原始数据矩阵，找出有限方案中的最优方案和最劣方案（分别用最优向量和最劣向量表示），然后分别计算诸评价对象与最优方案和最劣方案的距离，获得各评价对象与最优方案的相对接近程度，以此作为评价优劣的依据。 基本原理 TOPSIS法是Technique for Order Preference by Similarity to Ideal Solution的缩写，即逼近于理想解的技术，它是一种多目标决策方法。方法的基本思路是定义决策问题的理想解和负理想解，然后在可行方案中找到一个方案，使其距理想解的距离最近，而距负理想解的距离最远。 理想解一般是设想最好的方案，它所对应的各个属性至少达到各个方案中的最好值；负理想解是假定最坏的方案，其对应的各个属性至少不优于各个方案中的最劣值。方案排队的决策规则，是把实际可行解和理想解与负理想解作比较，若某个可行解最靠近理想解，同时又最远离负理想解，则此解是方案集的满意解。 距离的测度 采用相对接近测度。设决策问题有m个目标（），n个可行解（）；并设该问题的规范化加权目标的理想解是Z*，其中 ， 那么用欧几里得范数作为距离的测度，则从任意可行解到的距离为： i=1 ，…，n ， 式中，Zij 为第j个目标对第i个方案（解）的规范化加权值。 同理，设=为问题的规范化加权目标的负理想解，则任意可行解到负理想解之间的距离为： i=1 ，…，n ， 那么，某一可行解对于理想解的相对接近度定义为： 0≤Ci ≤1,i=1，…，n ， 于是，若是理想解，则相应的Ci =1；若是负理想解，则相应的C i =0。愈靠近理想解，Ci 愈接近于1；反之，愈接近负理想解， Ci 愈接近于0。那么，可以对 Ci 进行排队，以求出满意解。 TOPSIS法计算步骤 第一步： 设某一决策问题，其决策矩阵为A. 由A可以构成规范化的决策矩阵Z′，其元素为Z′ij，且有 式中，fij 由决策矩阵给出。 第二步：　构造规范化的加权决策矩阵Z，其元素Zij Zij =Wj Z′ij i=1，…，n； j =1，…，m Wj为第j个目标的权。 第三步： 确定理想解和负理想解。如果决策矩阵Z中元素Zij值越大表示方案越好，则