巡察组巡察情况反馈会主持词及表态发言.docxVIP

巡察组巡察情况反馈会主持词及表态发言.docx

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巡察组巡察情况反馈会主持词及表态发言 巡察组巡察情况反馈会主持词及表态发言 6 - PAGE 6 - 巡察组巡察情况反馈会主持词及表态发言 巡察组巡察情况反馈会主持词及表态发言 尊敬的XX组长,各位巡察组的领导,同志们: 上午好! 按照市委统一部署,XX组长带领第二巡察组进驻我局开展了为期50多天的巡察工作。巡察组严于律己,恪尽职守,通过听取汇报、列席会议、开展访谈、设立意见箱、受理信访、调阅资料、走访调研等形式做了大量扎实细致的工作,体现了很高的政治意识和责任意识,使人印象深刻,也为教育系统全体干部职工树立了榜样。今天,XX组长和巡察组各位领导又亲临我局指导工作,专题反馈巡察意见,这既是教育系统各位干部认真总结、学习思考时良好机会也是我们改进工作方法的重要契机。在此,我代表局党组和全市教育系统干部职工,向XX组长和巡察组全体领导的辛勤工作和对教育工作的悉心指导,表示崇高的敬意和衷心的感谢! 今天的会议议程有两项,一是XX组长代表巡察组反馈巡察意见,二是我代表教育局党组就巡察反馈意见表态发言。现在,进入会议的第一项议程,让我们用热烈的掌声欢迎XX组长讲话! ………………………………………………………………… 同志们,刚才XX组长代表巡查组向我们反馈了巡察工作意见,既充分肯定了局党组在推动全市教育发展中取得的实绩,又中肯地指出了我们工作中存在的问题和不足,提出了改进工作的意见和建议,对我们今后的工作具有十分重要的指导意义。让我们再次以热烈的掌声感谢巡察组的各位领导!现在,由我代表局党组进行表态发言。 一、强化政治意识,正视问题 这次巡察组对我局的巡查工作,深入实际,扎实有力,既体现了高标准严要求的政治巡察责任,又给予我们充分的信任和理解。一是巡察组对我局各项工作评价实事求是,不偏不倚,反馈的意见客观中肯,切中要害,提出的建议有很强的针对性和指导性,我们完全接受巡察组对我局班子建设和各项工作的巡察评价和巡察结果。二是我们将高度重视,认真研究,深刻领会,正视问题,落实整改。作为局党组书记,落实整改的第一责任人,我一定会站在讲政治的高度,闻过则喜,勇于担当,把全体干部职工的思想统一到市委和巡查组的工作要求上来。三是切实改进作风、推动工作,把巡察组反馈的意见作为下一步工作重要抓手和推手,对整改工作亲自研究部署、亲自过问督促、亲自追责问效,把巡察问题整改作为当前的头等大事来抓。 二、强化政治担当,解决问题 一是加强统筹安排。今天会后,局办公室牵头,将立即成立专项整改工作领导小组,加强对巡察反馈问题整改的统筹安排。根据巡察组的反馈意见和提出的要求,局党组将专题召开党组会和民主生活会,认真研究制定具体的整改措施,明确整改目标、内容、时限、责任人。二是实行“销号”整改。对所有问题进行分类汇总、逐项梳理归类,列出整改清单,针对问题逐个细化整改方案。建立整改台账,实行问题挂账制、整改销号制,整改达标一项,销号一项。按职责和整改任务落实到分管领导,落实到责任科室,落实到具体人头,力求每个问题、每项任务都到人到岗到责,务求整改有实效。对每项工作任务倒排时间,设立整改时限,明确进度,强化效率,确保整改工作马上启动、迅速见效。 三、强化规范管理,防范问题 巡察工作是监督与指导,更是教育与促进。对待巡察整改,我们不能就事论事,敷衍了事,更不能一阵风、走过场、流于形式。我们要在深入整改的同时,举一反三、标本兼治,建立长效机制,切实加强人、财、物的管理,坚决杜绝本次巡察发现的问题在整改结束之后反弹回潮,坚决杜绝其他花样翻新、形式隐蔽的新情况、新问题出现。一是进一步强化财务管理。强化《公务接待制度》、《重点活动组织办法》、《车辆及驾驶员管理制度》等制度规定的执行力。各单位,尤其是学校对公务接待费、会务费、加班费、考务费、旅差费等社会关切的热点经费的支出要按财经制度规定认真审核。对物资采购类的5000元以上经费支出,须经由班子集体研究决定,财务报销时,相关科室要严格对事项真实性的审核,经办人、科室负责人、分管领导、财务主管领导必须实行联审联签制度。二是进一步强化人事管理。严格落实领导干部个人重大事项报告、日常重点事项行权决策痕迹化管理登记、“一把手”每年度述责述廉、校长年度绩效考核等制度,强化对领导干部的管理与考核。认真贯彻《干部任用条例》和好干部标准,落实“信息公开”、“透明运作”、“公平竞争”要求,全面畅通选人用人信息渠道,提高民主和公开程度,接受上级部门、纪检监察部门和社会群众的监督,建立完善干部人事和廉洁档案,坚决杜绝违规提拔、带病提拔干部现象发生。继续实施教师素质提升计划,开展以社会主义核心价值观为主题的师德师风教育,落实好国家、省、市、县、校各级教师培训,持续开展“XX名师”“名校”评选活动,推进“校长论坛”和“名师论坛”创新发展,加大教育高层次人才

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