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安环部消防队长岗位职责、工作标准、考核标准
工作职责工作标准和措施考核条件考核标准（元）
1、负责制定年度消防工作计划和消防技能培训计划，以及日常考核工作1.1、负责消防队的日常行政管理，制定每月的训练计划，组织消防技能训练，安排具体工作、任务；1.2、带头执行消防队管理的各项规章制度，每周召开一次总结会，每月召开一次队务会，对消防队员每月做一次工作考核，并做好记录。1.3每月至少一次专项的消防器材演练，每名队员都清楚的了解各种消防器材的使用方法；1、未能及时安排队内训练计划及安排工作不明确100元
2、负责全厂消防设备的检查工作2、负责组织、督促、指导、协调消防队的日常消防巡查和每月消防检查，减少消防隐患。
2.1、每周至少一次消防巡查，要求每名队员都要牢记场内消防设施的分布情况做好记录；2.2、每月至少一次对全厂消防设备的专项检查并做好记录。2、少一次记录不完整50元
3、负责做好消防队伍的思想政治教育工作，内强素质外树形象。3.1、每周组织队员进行思想政治及专业的消防知识学习并做好记录； 3.2、每天进行作训，作训内容及人员做好记录； 3.3、消防队员的仪容仪表及内务干净整洁。
3.4每周至少进行一次内务环境卫生检查，各班班长参加，并做好记录，发现问题及时限期要求整改。3.5结合交接班由战斗员对各自分工保养的器材装备进行检查、清理， 每月适时抽查。3、一个不符合项50元
4、熟悉全队的车辆器材和装备，对消防车辆做好维修、保养工作。4.1、负责对消防车的维护管理及安全行车管理，节省油耗，节省车辆维修开支； 4.2每周至少检查一次消防车辆器材的情况并做好记录。4.1、未能及时布置检查任务及对车辆管理不闻不问50元
4.2、无记录50元
5、做好队伍建设5.1、积极参加集体活动，关心集体生活，遵从队部的各项规章制度；5.2及时完成领导交办的各项任务。5、没及时完成领导交给的任务，或领导不满意100元
6、按时完成公司领导交办的其他各项临时性工作任务。6.1保质、保量、按时完成领导布置的工作领导不满意或未按时完成一项50元
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