企业经营管理试题及答案.docVIP

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企业经营管理试题及答案 企业经营管理试题及答案 PAGE / NUMPAGES 企业经营管理试题及答案 企业经营管理试题及答案 【篇一:企业管理学考题及答案】 试卷一 一、单项选择题(每题 1 分,共 20 分) 在国有企业中,主要适合在一般小型国有企业实行的经营方式为 ) a. 股份经营 b. 国有独资 c. 承包经营 d. 租赁经营 2. 在技术开发中,海上石油井装置的开发属于 () a. 单项移植型 b. 延伸型 多学科技术综合型 提高型 为了增强部分能力,企业内部推行了各种形式的经济责任制。这就需要首先教育职工正确处理 () 宏观与微观的关系 长远与眼前的关系 国家、企业和个人三者和利益关系 领导与群众的关系 4. 在下列四种结构形式中,有一种是辅助形式,它就是【 】 职能制机构 事业部制结构 模拟分权制结构 矩阵制结构 5. 由于在有碍身体健康环境中工作,而设置的津贴属于【 】 a. 高温津贴 b. 井下津贴 c. 野外津贴 d. 保健津贴 合适的企业文化使员工经个人目标融入企业目标中,这反映的企业文化是【 】 a. 激励 b. 约束 c. 凝聚 d. 导向 系统的思想政治教育包括基本路线教育、爱国主义教育、集体主 义教育、社会主义思 想教育和【 】 a. “三个代表 ”教育 b. 民族自豪感教育 c. 特色社会主义教育 d. 国内形势教育 斯金纳的 “强化理论 ”属于【 】a.过程型激励理论 b. 改造型激励理论 c. 需要理论 d. 内容型激励理论 下列不属于职工能力培训的是【 】 a. 观察能力 b. 分析能力 c. 营销培训 d. 创新培训 战略环境综合分析包括企业内外环境对照分析法、波士顿矩阵分析法和【 】 a. 十字形图表法 b.swot 分析法 c. 市场占有率分析法 d. 麦肯锡矩阵分析法 11. 麦肯锡矩阵分析法认为挤干榨尽多做贡献的区域是【 】 a. 明星区 b. 野猫区 c. 现金牛区 d. 瘦狗区 由依靠企业主要领导者个人进行战略决策,转变为主要依靠企业 领导集体和广大员工群众的智慧进行战略决策是【】 a. 战略决策科学化 b. 战略决策民主化 c. 战略决策信息化 d. 战略决策专家化 某服装公司(属于子公司)不仅开发和生产职业装系列产品,而 且开发生产运动服、校服、童装等这实施的产品定位战略是【 】 a. 产品质量战略 b. 产品多样化战略方案 c. 产品专业化战略方案 d. 产品规模化战略 14.2001 年发布的 iso19011  是 【 】 a. 《质量和环境管理体系审核指南》 b. 《测量控制系统》 c. 《质量管理与质量保证》 d. 《质量管理和质量体系要素指南》 15. 创出名牌,走向世界的营销策略是 a.重复营销 b. 品牌营销 c. 顾客满意营销 d. 关系营销  【 】 不是顾客满意具体体现是 【 】 a. 物质满意层 b. 附属满意层 c. 精神满意层 d. 社会满意层 海尔先进发达国家畅销,再进发展中国家,所采取的进入战略是 】 a. 采蘑式 b. 滚雪式 c 先易后难式 d. 先难后易式 18. 按进入市场难度不同,国际市场的进入策略包括有【 】 a. 先易后难式 b. 先难后易式 c. 先远后近式 d. 滚雪球式 流程管理的核心是【 】 a. 流程规范化 b. 流程改进 c. 内容规范化 d. 设计规范化 属于企业基本制度的是 【 】 a. 厂长负责制 b. 人事制度 c. 财务制度 d. 生产制度 二、多项选择题 (每题 1 分,共 10 分) 战略管理的主要特点有【 】 a. 全程性 b. 确定性 c. 未来性 d. 阶段性 e. 高层性 我国机械制造企业的生产类型通常划分为【 】 a. 大量生产 b. 成批生产 c. 单件生产 d. 连续生产 e. 间断生产 企业制造过程质量活动要做的工作有【 】 a. 设计调整生产线 b. 组织好质量检验 加强工艺管理 掌握质量动态 加强不合格品管理和工序质量控制 4. 完整的企业文化应包括的内容是【 】 a. 表层文化 b. 中层文化 c. 基层文化 d. 上层文化 深层文化 5. 企业购入长期债券进行长期投资,其计价方法是【 】 按面值计价 按目前市价计价 按购入时实际支付计价 在实际支付价款中含有应计利息,应按扣除应计利息后的差额计 价 按合同规定计价 6. 波士顿矩阵图包括的四个区是【 】 a. 明星区 b. 暗星区 c. 野猫区 d. 瘦狗区 现金牛区 7. 下列属于德鲁克提出战略目标包括【 】 a. 创新目标 b. 利润目标 c. 社会责任目标 d. 财务资源目标 人员组织目标 适应于合同环境和第三方认证的 ios9000 系列标准有【 】 a.iso9000 b.iso9001 c.is

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