煤矿掘进管理制度.pdfVIP

第一章 总 则 为全面推进 XXXXX公司 （以下简称公司） XX 煤矿 （以下 简称矿）开拓掘进工作标准化管理，使开拓掘进工作更加科 学、规范、有效，实现安全生产之目的，提高煤矿安全生产 管理水平，走精细化管理的道路。特制定本规定。 本制度依据《煤矿安全规程》 （2011 ）和《煤矿安全质 量标准化标准及考核评级办法（试行） 》（2007 ）编制 第二章 计划管理 一、矿井 工程计划管理部门 要根据矿井发展规划和施工 规划、施工进度实际情况，负责编制矿井掘进施工计划，并 需经公司工程计划处认可。 二、矿井开 拓掘进管理部门 要根据公司下达的年度开掘 总进尺计划，进行月度进尺计划分解，并将分解计划上报公 司计划经营部。 矿各部门必须认真组织， 确保计划圆满完成。 三、矿井开拓掘进管理部门要按照月度进尺计划，认真 组织施工，确保开拓掘进计划的完成，以保证矿井生产的正 常接替。 四、矿井开拓掘进管理部门必须在每周五下午三点前汇 报本周开掘计划完成情况；每月的 25 日向公司工程计划处 上报本月计划预计完成情况（快报） 。每月 30 日上报本月计 划实际完成情况及次月开掘作业计划。 五、矿井开拓掘进管理部门负责当天进尺计划的落实。 对完不成日计划的工作面要找出原因，及时整改；对完不成 周计划的工作面，要及时向矿战线领导汇报；对完不成月计 划的工作面，要找出欠尺原因，制订补回欠尺的具体措施， 并于当月 25 日前以书面形式向公司工程计划处汇报。 第三章 技术管理 第一节 一般规定 一、矿井开拓掘进部门应建立技术资料档案，技术资料 档案应包括施工图设计、巷道开口通知单、作业规程及补充 措施、设备安装申请单、巷道贯通通知单、贯通措施、隐蔽 工程记录、锚杆拉拔试验台帐、巷道位移观测记录和工程竣 工移交验收报告单等内容。一般技术资料档案保存时间应为 巷道报废后一年以上，重要巷道的技术资料应永久保存。 二、井下巷道内必须悬挂施工牌板。牌板的内容应包含 工程平面图、工程断面图、供电系统图、炮眼布臵图、劳动 组织及作业循环图表、避灾路线图、工程质量标准和主要安 全技术措施；防突工作面还必须有排放钻孔布臵三视图，校 检孔布臵三视图、排放钻孔参数表，校检孔参数表，突出预 兆牌版，深孔探测孔三视图及参数表等内容。牌版位臵要悬 挂在施工作业现场，以指导生产。具体规定为：炮掘工作面 悬挂在放炮警戒位臵；机掘工作面悬挂在掘进机后 10 米-15 米的位臵。施工牌板材质和格式要统一美观。 三、凡在井下推广使用开拓掘进新技术、新设备、新材 料、新工艺时必须经过论证。论证工作由公司 工程计划处 负 责。 第二节 工程设计 一、坚持合理集中，简化通风、生产系统原则，依据矿 井和采区的通风及生产能力，科学合理确定开拓掘进工作面 个数，避免造成通风系统复杂和采掘接替不合理现象。一个 采区内同一煤层不得布臵 5 个（含 5 个）以上掘进工作面同 时作业。 二、新井建设、矿井改扩建必须按基建程序进行；矿井 技术改造（井巷部分） 、矿井开拓延深、新采区设计都必须 按可行性研究和方案设计、初步设计及施工图设计程序进行 设计，并报公司生产技术处批准后方可实施。 三、巷道的断面设计